电建核电公司“微故事”讲出经营发展好声音

新年伊始，电建核电公司热机专业从体制机制深化、市场运作规范、经营效益提升几个方面入手，通过顶层设计、自我加压、步步为营，内部市场化建设工作得到进一步规范和提升。    

热机专业充分考虑职工的接受能力和思维习惯，用通俗的语言讲道理，注重用事实说话，用情感交流，创新积极推行“小笑话”、“小课堂”、“小建议”活动，通过“讲清小道理、解决小问题、开展小活动、做好小事情、宣传小人物”等方式用“微故事”讲出市场化管理经营发展好声音，助推公司创新发展、转型发展。    

热机专业班子成员以分片包点的形势督导各在建项目深入学习宣贯集团公司、电建核电公司两级母公司2017年工作会议落实情况。深入项目一线，了解职工在想什么、盼什么，做到有的放矢、精准做事。 把“三违”问题、提高工程质量和市场化管理等问题分解成入情入理的小道理，不摆架子，不打官腔，把道理讲到职工心里去，从而感染职工、凝聚群众，调动他们的积极性。同时，热机专业努力改善、提高机组建设检修运维生产环境、加强劳动保护、提高生活待遇等方面的水平，通过解决小问题，建立起和谐的党群、干群关系。    

热机专业各在建检修运维项目按照热机专业总部安排部署，因地制宜、形式灵活地开展一些小活动，搞一次安全演讲活动，看一次警示教育纪录片，来一次宿舍评比，准备一场够级比赛，给职工送一次温暖，生产一线上一次微型党课，在员工中征集安全寄语、警言警句等职工喜闻乐见的小活动，把思想性、知识性、趣味性统一起来，使学习宣贯教育亲情化、家庭化，收到积极效果。        

“你讲的‘小笑话’很有用意，一下子就把我的困意赶跑了，又增加了岗位质量、安全防范意识……”2月26日，在电建核电公司信源项目部热机专业的班前会上，质检员张师傅讲的一个“小笑话”引得早班会职工开怀大笑。班前会上讲述“小笑话”虽然只是班前质量、安全教育的一个“小插曲”，但是很受职工欢迎；随后的“小课堂”，则由专业安全员领学安全知识，并结合当班的任务和工作现场情况讲解安全注意事项；在此基础上，他们利用10分钟时间，针对精益管理、安全生产、降本增效等方面征集大家的“小建议”，调动职工的工作积极性。“这样的班前会融娱乐性、知识性和警示性为一体，不仅提升了职工的精气神，还增强了安全、质量、经营等精益化教育管理的针对性，可谓一举两得，非常受职工欢迎。”热机专业党支部书记谷水香说。    

“热机专业今年将会进一步助推、强化各在建检修运维项目不断创新安全、质量、经营等宣教形式，注重运用‘小笑话’、‘小课堂’、‘小建议’等‘小载体’活动，将集团公司、电建核电公司两级母公司和热机专业各项工作安排以及基层项目建设检修运维等各项工作开展的有声有色、标准化、精益化。”热机专业经理杨勇表示。