工地也能这么美

走进山东电建三公司榆能横山项目部施工现场，清一色的石子铺满场地，犹如盖上了一张灰色地毯，平整干净，格外引人注目。施工场地外围栏搭设整齐美观，宣传标语分外醒目，钢筋、脚手架等施工器具分门别类，堆放整齐，现场施工井井有条。

施工现场是公司对外展示自身实力的窗口，对增强公司的知名度、竞争力，提高公司的规范化管理具有重要推动作用。项目部自进点以来，坚决贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，完善安全规章制度，建立健全安全文明施工管理网络，强化安全标准化建设和安全文明施工过程控制，施工现场井然有序、干净整洁。项目部先后荣获“安全文明施工先进单位”、“安全文明使施工流动红旗”等多个荣誉，数次收到业主嘉奖和表扬信，为构筑“平安工程”全力保驾护航。

安全无小事，细节定成败

项目部高度重视安全管理工作，在工程施工的具体化、深度化方面下工夫，积极展示公司良好形象。项目部高标准、严要求，对现场文明施工做到超前策划、科学布置、合理定置、动态管理，为施工人员营造了安全、规范、清洁、有序的作业环境。

安全文明施工从总体到细节逐条落实，注重整体效果，不忽视细小环节，发现问题，及时消除隐患。设备进场实施定置化、材料堆放统一化、施工布局程序化、保持整洁经常化、安全设施标准化、作业行为规范化等,确保了文明施工、安全生产，现场干净整洁、管理有序,宣传牌警示醒目。自第一方混凝土浇筑至今，施工现场的安全文明施工氛围浓烈，安全文明施工亮点不时闪现。现场围栏搭设、钢筋场、侧煤仓脚手架搭设等五个项目被业主评为“亮点项目”，并获嘉奖。在“安全生产月”活动中，业主安监部部长评价到：“山东电建的安全管理工作应该作为样板，值得其他参建单位学习。”

事故不难防，重在守规章

为提高职工的安全意识和自我保护能力，通过文明施工规范运作，培养职工无违章的意识，项目部与协作队伍签订安全协议，做到齐抓共管。对违章人员，执行再教育培训上岗，并制定了严格的奖惩制度，使施工人员做到“有章可循，有章必循”。每周一由安全环保部组织召开安全例会，分析、解决问题，并利用安全例会的机会组织观看《生产安全事故典型案例盘点》，用发生在身边的真实事例，警示施工人员，做到警钟长鸣。项目部每周都要对现场安全文明施工进行定期或不定期的检查，及时排除安全隐患。项目部还积极开展危险源辨识，组织了起重机械伤害应急演练、防汛演练、消防演练、防触电应急演练等，提高了全员对现场突发事故的应急处理能力。

在岗一分钟，安全六十秒

安全管理中突出“以人为本”的管理思想，在加强对协作队伍安全教育的同时，项目部还加强自身安监人员内部素质的提高，通过安全规章制度考试、安全人员定期培训，开展“安全工作，我该怎么做”征文活动，让安全人员以书面的形式将对安全的理解以及下一步安全工作如何开展记录下来。“安全管理不是发号指令的指挥棒”“安全为天”“留下工作的痕迹，为安全生产保驾护航”是项目部安监人员从多年安全工作中总结出的经验，体现了作为一名安监人员责任的重大。此外，项目部顺应数字化发展趋势，创新安全管理方式是，把微信公众平台、二维码运用到安全工作中，收到显著效果。

项目部安全环保部主任徐健讲到：“虽然许多人对我们的工作不理解，甚至对我们的工作有抵触情绪，但我们作为一名安全管理人员，就要做到“在岗一分钟，安全六十秒”，业主、监理对安全工作的肯定，是我们干好工作的动力。

安全文明施工是公司落实国家政策、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点。自进点以来，项目部严格扎紧安全管控制度笼子，夯实安全生产基础，坚持安全管理高标准、严要求、全覆盖、无死角。通过创建安全文明工地，使项目管理进一步规范化、标准化，杜绝了简单粗放管理、违章作业、野蛮作业等不良施工行为，赢得业主、监理一致好评，展示了中国电建优质品牌形象。