大漠深处的“英语课堂”

“工欲善其事，必先利其器”，众所周知，英语是海外项目施工管理必不可少的交流工具。作为施工单位要管理好海外项目工程，关键要有一批“能说会道”的管理人员，近年来，电建核电公司在国际优先的发展战略下，大力开拓海外市场,结出了累累硕果。该公司发现,施工管理人员虽有着丰富的施工经验，但普遍存在年龄偏大、词汇量匮乏、不好意思开口，从而与外籍劳工、阿美业主等沟通困难的“尴尬”局面。认识到问题后，该单位积极开始“小灶”为员工搭建英语学习的平台，取得了良好成效。

“量身打造”促学习。该公司承建的吉赞项目现场无论是现场的标识，还是下发的图纸，均清一色的英语。而该项目拥有多名英语六级、英国留学硕士，有了这样的硬件配置，英语培训课堂走进吉赞项目变得更加顺其自然。该英语培训课堂每周二、六晚饭后进行，培训由英语六级、硕士轮流授课。为了让几乎英语零基础的“学员们”能灵活运用另一种语言，培训“教师”根据现场施工所需将现场常用的简单词汇编制成册，针对不同岗位的人员制定了不同的难度等级，再结合施工图纸的难点，力求使每个人学到自己需要的知识。

点滴进步积极高。“老张，你家乡味的英语水平见长啦！”周二、六晚，一群老师傅们不约而同的提前来到会议室，大家你一句、我一句说着蹩脚的家乡口味的英语，“几周的培训，老师傅们的口语虽不十分地道，却都乐意开了’金口’”，培训教师冯华君笑眯眯的说道。英语课堂开办以来，施工员们学习英语的积极性非常高，提前半小时就有“学员”到会议室复习所学。大家每人拿着自己专属的“手抄本”，对照着老师所教进行记录、标记，对跟随老师纠正发音。每周二及周六，朗朗的读书声，成为大漠深处一道特有的风景。

阶段考核显成效。为了提高培训质量，促进学员英语水平的快速进步，并适时调整培训方案，该项目部建筑专业确定了培训十节课为一阶段加阶段考核的方案，考核由项目主任和培训教师作为评委，对学员进行日常英语进行评价。通过日常工程英语提问，评委根据学员回答问题的流利程度进行打分。考核评选出一、二等奖并发奖品以示鼓励。在短短一个多月的时间内，施工员已从英语的零基础到可以连贯的说出一段话，能独立安排外籍员工进行工作，取得了弥足的进步。