湖北工程公司完善应急管理体系 提升应急处置能力

为提升应急管理水平，增强应急处置方案的实用性、有效性，提高应急的反应能力和处置能力，近年来，湖北工程公司按照股份公司有关文件要求，制定《生产安全事故和自然灾害应急预案》，为更好的应对各种“急、难、险、重”事件，健全完善了湖北工程公司本部现场处置方案11项，修编《突发事件总体应急预案》，调整了公司应急领导小组，成立应急专家组，针对形势的变化及时编制、完善新的应急预案。从多个方面对应急管理体系进行了健全完善。

一是自湖北工程公司成立海外事业部后，公司组织开展境外安全体系的建立和应急管理制度的编制，逐步完善国内外的应急保障网，海外事业部发布《境外非传统安全突发事件综合应急预案》、《境外非传统安全与突发事件应急处置管理办法》等，全面提高公司防范和应对各类突发事件的能力。公司所属成员企业强化对境外工程项目安全风险的评估，避免在境外项目发生非传统安全突发事件。

二是公司本部积极做好防洪防涝工作，开展了滞水和消防疏散方面的应急培训，加强应急知识的普及。公司组织开展了本部防涝应急培训暨实操演练和办公大楼消防培训和应急疏散演练，希望在演练中发现问题，解决问题，进一步提升广大干部员工的应急能力；公司成员企业在工程项目现场组织开展防洪防汛、机械防风、触电事故、火灾消防和高空坠落等应急演练，提升应急反应能力。

三是梳理应急机构及保障环节。针对各工作岗位人员变动及工作表现等情况，对照应急组织机构，及时调整、增加人员，完善应急机构，确保在突发事件时，各环节能迅速的开展相应工作。并对应急工作中涉及到的装置、场所、设施和物资进行相应检查，及时发现并消除隐患和缺陷，为应急工作顺利的开展奠定了基础。