河南工程公司启动管理制度宣贯主题活动

日前，为了加强各项管理制度执行的刚性，推进标准化管理流程的学习贯彻进程，加速制度固化时间，形成“人人学制度、人人用制度、人人守制度”的良好风气，营造规范有序的运营环境，河南工程公司全面启动了“学制度用制度守制度 推进公司提质增效”主题宣贯活动。

据悉，新成立的河南工程公司在注重战略引领的同时，着力推进基础管理的规范化建设，先后编制并发布实施了《投资管理手册》、《市场营销手册》、《经营管理手册》、《财务手册》、《物资手册》、《工程管理手册》、《资产手册》、《办公手册》、《人资手册》、《审计与风险管理手册》、《党群手册》和《纪检监察手册》12个标准化管理手册，以及200余项各类管理制度，基本覆盖了公司管理的各个流程，形成较为完整的制度控制体系。

为强化制度的执行力，该公司全面启动了管理制度宣贯活动，召开了宣贯活动“启动会”，成立了活动领导小组，明确了启动、宣贯、深化落实、总结和检查四个阶段工作内容，提出了保障组织措施要求，并要求全体干部员工要从思想上高度认识学习规章制度的必要性，增强制度执行的刚性，在全公司范围内形成人人遵守、人人尽责，一切按制度办事，敢于对违反制度的现象说“不”的良好风气，推动企业科学发展。