南欧江一期“花样”宣传讲团为各级电站带来“春风”

2月27日，由南欧江流域公司总经理和分管公司党建、生产、安全工作的班子成员组成的“花样”宣讲团深入六级电站宣贯电建海投公司2017年工作会暨二届一次职代会、党风廉政建设和反腐败工作会和安全生产工作会系列会议精神，给项目现场带来了一阵阵暖暖的“春风”，献上了一桌别具风味的“精神大餐”。2月27日至3月2日，宣讲团从南欧江六级电站开始深入各级电站，把电建海投公司系列会议和领导讲话精神原原本本的带到现场，传递到每位员工心里，真正做到巡诊把脉生产现场，沉下身子解决问题。  

宣贯会上，流域公司总经理宋会红给大会宣读了电建海投公司盛玉明董事长作的题为《坚持战略引领，加快做强做优，大力推进中国电建海外投资升级版建设》的工作报告和杜春国总经理在工作会上的总结讲话，分享了自己对工作报告和领导讲话的切身感受，并要求全体干部员工要贯彻“五个坚持”，强化主动营销，强化内部管理，强化项目管控，提升质量效益，为打造中国电建海外投资升级版做出应有的贡献；流域公司副总经理、党支部书记付绍勇传达了电建海投公司盛玉明董事长在电建海投公司2017年党风廉政建设和反腐败工作会上的讲话和党委副书记、纪委书记赵新华作的题为《服务中心 助力发展 为公司海外投资升级版建设提供坚强保障》的工作报告。提出了流域公司党支部和各党小组要认真组织学习，坚决落实“两个责任”，严守“四种意识”和“六大纪律”，尽职履职，强化执行效率和工作力度；流域公司安全总监李涛传达了电建海投公司副总经理张雅兴作的题为《强化体系责任落实大力提升管理标准切实有效提升公司安全发展能力》的工作报告。指出了要牢固树立安全红线意识，全面加强和改进安全生产工作，狠抓安全生产责任落实，持续开展专项检查督查，进一步加大安全教育培训力度，确保年度安全生产管理目标实现。

会议指出，根据电建海投公司2017年工作部署和要求，南欧江流域公司全体员工要团结一致，鼓足干，确保完成2017年重点工作。一是实现安全生产责任考核目标；二是确保完成年度发电目标；三是确保完成电费回收计划目标；四是顺利完成防洪度汛和设备首检工作；五是持续消缺、完善，达到机电设备、金属结构完好率和可利用率目标；六是加快推进征地移民和生计恢复工作，完成完工结算，为竣工结（决）算打下基础。

会议强调，各部门、各级电站要认真学习电建海投公司2017年工作会等系列会议精神，认真贯彻盛玉明董事长和杜春国总经理的讲话精神，把系列会议和讲话精神层层传递，层层分解，落到实处。会议提出了以下几个方面具体要求。一是统一思想、凝心聚力，为圆满完成全年经营目标不断地创造活力和动力；二是强化安全生产工作。保障公司三级安全网良好运行，常抓不懈隐患排查，筑牢筑实安全生产防线，保障公司安全生产环环相扣；三是全力抓好生产调度和运维管理工作，充分发挥流域调度优势，精细计划，优化调度和运行方式，加强内外沟通联系，争取发电量最大化。改变管理理念，创新工作思路，切实做到运营管理规范化、流程化。进一步提高设备维护保养力度，提升设备维护保养质量，保证设备可靠运行，实现安全与效益双提升；四是重点做好电费回收工作，强化电费回收工作保障机制，营造良好内外舆论环境，增强员工主动意识，发动全员营销模式，保障电费回收工作实现重大突破；五是有效解决完工验收后遗留问题和设备缺陷，认真落实验收整改意见，提高消缺率，改变面貌，呈现新形象；六是加强运维承包商管理，认真研读履行合同，结合标准化工作，梳理管理业务，优化管理流程，制定详细的操作性强的管理考核办法。运维承包商要树立主人翁意识，主动作为，提升运维管理服务质量水平；七是大力推进标准化建设工作，以标准化建设带动各项管理规范化、流程化，进一步提升公司管理水平；八是认真推进落实党风廉政建设及反腐倡廉建设工作，贯彻落实海投第一次党代会和2017年党风廉政建设和反腐败工作会部署，充分发挥党支部主体责任，发挥党小组作用和党员先锋模范作用，融入中心工作。

会议期间，流域公司主要负责人分别与班子成员、各部门负责人和运维项目部负责人签订了2017年党风廉政建设和反腐败工作责任书、安全生产责任书和质量工作责任书。