山东一建海外项目小小二维码发挥大作用

新年刚过，在山东电建一公司印度KMPCL项目部2号机厂房13.7米平台上多了一个信息栏，信息栏上张贴了几张奇奇怪怪的二维码，引来了很多业主及现场施工人员止步观看。信息栏旁边是建筑工程部陈勇正在为大家详细讲解使用方法。讲解完后大家纷纷拿起手机，争相扫描观看效果，不时传出“very good”的赞许声。

这是建筑工程部充分利用网络信息和云端科技，将施工工艺策划、现场安全质量通用交底及工程施工方案制作成二维码，供现场施工人员及管理人员查看学习的小举措。伴随着移动网络的发展和智能手机的产生以及盛行，二维码的扫码变得更加的简单实用，使得长长的文字及多彩的图片变成“一刷即可”，现场管理工作得到进一步提升。此小举措还受到了业主及现场施工技术人员一致好评。

与时俱进，勇于创新。建筑工程部一直以来高度重视创新管理，不断加强学习、尝试推行新事物，大大提高了工作效率。在推行二维码之前，建筑工程部还根据印度人使用WhatsApp作为交流平台的习惯，将建筑工程部所有中方管理人员都安装WhatsApp ,并及时将分包商项目经理、安全主管、质量主管纳入山东电建项目群管理。对于安全质量问题，随手拍、随手曝光，分包商及时整改，及时反馈。对于工程靓点，随时发布，引导现场施工，成效显著。