山东一建打响成本攻坚战

日前，山东电建一公司下发文件启动了“成本攻坚年”活动，正式打响成本攻坚战。

公司发动全体职工着力在成本意识提升上下功夫、在成本预算管理上下功夫、在优化资源配置上下功夫、在经营信息化建设上下功夫，开展一系列活动，推动降本增效。引导职工牢固树立“干项目必须挣钱”的观念，组织开展经营管理制度宣贯，推进制度实施落地，进一步规范经营管理行为。开展深化跑冒滴漏通病治理活动，发动职工进一步查找经营领域通病，堵住各类管理的盲点、死角和漏洞。开展资源优化活动，优化人力资源、机械资源配置，合理利用资源，避免造成资源浪费。开展修旧利废活动，对各类物资实行跟踪管理，加强物资的盘点工作，建立物资回收、配件交旧领新制度。开展节约活动，从小处入手，精打细算，从节约每一度电、每一滴水、每一滴油、每一张纸开始，杜绝身边的跑、冒、滴、漏、废现象，力求自觉养成勤俭节约的良好习惯，形成“节约资源、人人有责”的良好氛围。