水电十三局落实差异化发展战略加快发展步伐

2月6日至7日，水电十三局召开2017年工作会议暨八届六次职代会，贯彻落实电建集团2017年工作会议精神，安排部署2017年工作。会议设天津主会场和机关总部、德州、新泰三个视频分会场，主、分会场共计300余人参加会议。

会议总结了水电十三局2016年贯彻落实集团公司各项决策部署的情况，指出，2016年，十三局重组核心业务单位，完成了“压缩管理层级、减少法人户数”年度工作要求；经济指标均超额完成集团公司下达的目标任务，职工收入与企业规模效益保持了协调增长，全年安全、质量零事故，实现了“十三五”良好开局。在“全国建筑业竞争力200强企业”排名第56位，在天津百强企业排名第51位，保持了集团的特级子企业地位。

会议客观分析了水电十三局发展中存在的问题和不足，并综合当前的发展形势，明确了2017年的总体工作思路。指出，2017年，水电十三局将重点做好市政特级总承包业务发展规划，加快打造市政建设集团步伐；围绕打造产业链一体化和做强市政业务，积极探索外部并购重组和战略联盟，形成业绩支撑，壮大核心竞争力；推动具备条件的子企业开展资质申报，提升骨干企业独立市场开拓和自主经营能力。

2017年，要坚持市场需求和问题导向，坚持“国际优先、内外并进”的经营原则，坚持“三大一高”经营方向，依托集团平台公司和国内大型企业集团开展市场营销，积极跟进大型跨国公司海外工程业务；积极探索大型工程企业资产证券化的有效可靠途径，促进企业转型升级；落实集团公司压缩管理层级、减少法人户数工作安排，打好瘦身健体、提质增效攻坚战。

针对党建工作，会议要求所属各单位严格落实党建工作责任制，严格落实“两个责任”，不断完善刚性管用的党建考核评价机制，切实加强和规范国内及海外项目党建工作；不断培育打造基层党组织特色项目和品牌工程，彰显党建工作的强大凝聚力和吸引力；为基层党组织开展党建工作提供组织、制度、经费和人员保障，加大基层党务工作者的培养力度，畅通党务工作者职业发展渠道，吸引更多的优秀人才投身企业党建工作，不断提升工作水平。