山东一建划出2017年企业转型升级行动路线图

要在未来的激烈竞争中站稳脚跟，企业必须加快战略转型、不断创新发展。在1月17日召开的山东电建一公司二十四届一次职代会及2017年工作会议上，公司总经理王守民在行政工作报告中明确了2017年工作思路，推出了七项措施，为企业转型升级划出了行动路线图。

公司2017年总体思路是，在股份公司的坚强领导下，以改革转型发展为中心，全面加强党建、党风廉洁建设，全面推进第三次创业，坚持依法治企，坚持战略引领，坚持改革创新，加强集团化管控，加强国际化运营，加强绩效管理,加强“两场、两部”建设，加快建设“管理技术型、质量效益型国际知名工程公司”。明确了公司2017年在经营市场、工程建设、科技创新、党建及精神文明等方面的主要目标任务，制定七项措施，推动企业转型升级：一是转变观念，创新发展，打造风清气正的企业文化氛围；二是加强战略执行，推进第三次创业；三是加强沟通协调，扎实推进河北二建处置工作；四是深化企业改革，建立完善现代企业制度；五是拓展国际业务，提升国际化发展水平；六是加强企业管理，增强市场核心竞争力；七是加强党建和党风廉洁建设，为改革发展保驾护航。