河南工程公司标准化管理手册正式实施

2016年12月30日，作为重组企业规范期的重要成果，河南工程公司标准化管理手册正式实施。

重组整合是股份公司推进成员企业转型升级的一项重要举措，2016年5月16日，河南两家火电建设企业积极响应集团公司号召，重组合二为一。新成立的河南工程公司在注重战略引领的同时，着力推进基础管理的规范化建设，结合集团公司对河南工程的定位以及原两家公司的优良管理经验和做法，以原河南第二火电建设公司管理手册为基础，构建了河南工程公司的管理手册架构，按经营管理、工程管理、行政管理和党群管理四大类编制了《投资管理手册》、《市场营销手册》、《经营管理手册》、《财务手册》、《物资手册》、《工程管理手册》、《资产手册》、《办公手册》、《人资手册》、《审计与风险管理手册》、《党群手册》和《纪检监察手册》12个标准化管理手册，并顺利发布实施。

新手册、新思维、新动态。在短短半年的重组后，河南工程公司及时将两个同地域同质企业多年来的经验和成功做法，以企业标准的形式积淀、保存下来，从而顺利实现员工知道多少，企业就知道多少，有效将个人的经验及时转化为企业的财富。公司管理手册的充分落地和有力执行，将对该公司转型升级、管理提升和多元经营起到强有力的支撑作用。