沸腾的丰满

180个日日夜夜的坚守付出，30辆混凝土运输车多达10万次的来回穿梭，261个混凝土仓块的连续施工......终于，在2016年9月30日，丰满大坝浇筑强度突破了100万立方米，达1001749.8立方米，提前实现了年度浇筑目标。这一振奋人心的消息一出，丰满工地沸腾了。这可是项目部上上下下近1600名职工2016年翘首以盼的目标吶！　　

众所周知，重建工程地处国家4A级风景区，是吉林市重要水源地，新建大坝坝址与一期厂房紧邻，与三期厂房也仅有数十米，紧挨着电厂中控楼、水检车间、变电所、配电房等建筑物；周边有14家企、事业单位与工地毗邻；松花湖旅游道路穿越工地；地下有东北电网通讯光缆，天上有高压线路，对环保、水保、噪声控制及文明施工要求极高。通过2014、2015年的开挖，我们便知道工程的艰巨，绝不是用一个“难”字就能概括的。不仅如此，地处北纬43度的丰满重建工程存在高温、严寒、风力强、温差大、气候干燥、寒潮频发、年有效施工时间短（仅有6个月）且有效施工期间降雨量大等特性，加之村民阻工、原材料供应难以满足高强度混凝土施工需求，2016年如此多的困难就这样不可回避的摆在了水电十六局建设者的面前。

怎么办？使命不允许迟疑和懈怠。水电十六局副总经理兼丰满项目部总经理杨伟明在项目部多次召开的班子会议和全体职工动员大会上一再斩钉截铁的强调：“要坚定信心，确保100万立方米年度生产目标不动摇”。业务繁忙的他，时刻牵挂着丰满工程的进展，即使是出差也隔三差五的打电话来关心生产进度，竭尽所能协调解决相关事宜。在他心里，丰满工程俨然已成为他不可割舍的一部分。

今年是水电十六局的旗帜在东北这片土地上飘扬的第三个年头，这一年在丰满工地上发生了一串串感人的故事。

这一年，我们使出了洪荒之力

“面对第一个混凝土浇筑高峰年，面对100万立方米的浇筑目标，我时刻绷紧着弦，每一天对我来说都是在打战、在煎熬。每一刻，只要清醒着我都在思考，怎么才能把团队管理好，管控好安全、质量把工程干上去，把各种对内对外的关系处理好……回顾这一年步履维艰的征程，我深知这个团队的付出。我们拼尽全力只为与时间赛跑，在丰满大坝重建工程的时间轴上创下一次又一次的施工之最……”党委书记兼常务副总经理陈祖荣是个拼命三郎，在心中早已把大坝建好无数遍的他，因为思考问题经常皱眉，大家背后都管他叫“皱眉哥”。别看“皱眉哥”是个工作狂，他在女儿眼里却是个暖心的“灰太狼”，每年暑假女儿都会来工地陪他，今年也不例外。只是今年太忙碌了，即便女儿来了他也没有真正意义的陪过她一天。于是女儿用彩笔和白纸画下他眼中的爸爸和她所向往的一家人，将爸爸宿舍的一面墙都贴满了。很多次他快撑不下去的时候，女儿的这些画总能鼓励他，于是他又像打了鸡血似的瞬间元气满满。

技术先行，群力群策

“技术先行”四个字被郑昌莹总工当成了军令。曾负责过新疆喀腊塑克水利枢纽工程、布尔津山口水利枢纽工程等高寒地区施工的他，可谓高寒地区筑坝技术经验丰富的“老江湖”。然而面对丰满大坝重建工程的极其复杂性，他亦不敢有丝毫的松懈。无数个孤冷的寒夜，他带领着工程技术部的团队依旧挑灯夜战，根据现场实际情况，提前做好浇筑方案调整和仓面设计。工作量之大绝非一般项目能比，仅2016年完成仓面设计就有309份、施工方案117份、技术核定单55份、红头报告23份、工程量签证单377份，为2016年大坝超计划完成浇筑任务提供了可靠的技术保障。

生产副经理蒋亨强把生产指挥部的小小板房当成了家，开生产会、协调会、看图纸，追进度，他一刻也舍不得离开干劲冲天的第一线。别看蒋总肩宽体阔，因为常年在生产一线待着，身体已大不如从前，就连记忆力也大大退减。但在生产管理上的记忆却好的惊人，对于现场他巨细了然，胸有成竹。也幸亏有蒋总坐镇，在现场指挥得当，第一时间拍板，才使得一些难题能第一时间得以解决，生产能更加顺利进行。

本着对技术的精益求精，也为了大坝建设能高效优质的进行，针对某些特殊部位和关键部位做出多个施工方案，然后在进行集体讨论的方式在项目部成了常态。为了一个技术方案，兄弟一般的技术人员包括陈总经常会争得面红耳赤，论证的过程中甚至会出现拍桌子、摔本子这样让外人不可理解的行为。但最终陈总拍板达成共识后，彼此之间畅快得如松花湖的湖面一样平静。众人不得不佩服他们对工作的敬业和为工程建设孜孜不倦的付出。“技术最为民主，没有高低之分，只有争论才可以集众人之长。”这是陈总经常挂在嘴边的话。

如火的仓面，总能发现咱们匠人智慧的结晶，这不，仓面上正在进行的自行式液压高效切缝机切缝，就是咱们浇筑工区的郑闽主任和总经理助理宋名辉根据多年仓面浇筑经验总结出来的，降本增效还大大减少了工人劳动强度；就在老坝上游的左右岸库区，眼尖的人总会发现咱们的库区深井取水系统，这么“高大上”的名字，其实原理极其简单，一句话概括就是采用水压差的原理获取老坝库区低温水，用于坝体混凝土冷却用水。这是咱们郑昌莹总工和水电工区的几个“老把式”琢磨出来的。还获得了2016年福建省百万职工“五小”创新大赛一等奖。类似的小发明小创新在项目部多得数都数不过来呢。

值得一提的是项目部申报的《大坝现浇廊道全断面装配式钢模板》、《大体积混凝土智能通水冷却系统》等10项科研成果已通过国家专利局严格审核，正式获得了实用新型专利证书。就在今年的10月份，项目部收到中国爆破行业协会传来喜讯，由水电十六局作为第一完成人与长江科学院联合申报的《严寒地区大型水电站重建工程开挖爆破关键技术》研究成果荣获第八届中国爆破行业协会科学技术进步一等奖。这些成绩的取得得益于项目部一贯践行“技术先行”的理念，鼓励职工立足岗位，在创新中求发展，在施工中总结经验，使工程施工更加顺畅。

安全质量“两手抓”，两手都要硬

对于建设绿色环保工地、建文明施工工地的目标，项目部至始至终贯彻着。为了这个目标安全总监许强带领着安全监察部与文明办一起坚持不懈努力着，哪里有施工哪里就有他们，哪里有安全隐患哪里就有他们在排查……目前已实现了现场安全文明设施模块化管理、施工区域化、定制化管理、施工用电安全标准化管理。现场的每一排防护栏杆、每一个员工休息室、每一个吸烟区、每一个安全文明宣讲台、每一片绿地都是他们的心血。负责安全管理工作的张海峰主任，个子虽然不高却是满满正能量的一个人，他综合部门人员的性格和优势合理分配工作，发挥每个人最大的优势，这一年无论现场管理还是内业的整理都可圈可点，这么大的项目全年未发生一起安全生产责任事故，便是对他们工作的最大肯定。这一年一心扑在工作上的张海峰主任也曾病倒了几次，只是悄悄的一个人去医院，一个人吃药。

“以匠心精神，筑国优工程”的理念早已深入十六局建设者的骨髓。老坝上“不辱光荣使命，确保国优工程”12个大字时时刻刻提醒着我们，我们要建造的是一座更加牢固坚实的大坝。丰满大坝仓面验收那是出了名的严，任何一个小小的部位没处理好都会影响到仓面的验收，于是乎过程中的质量管控就显得尤为重要。为保证工程质量也为了加快施工进度，大坝大体积混凝土的浇筑均采用钢模板，由于廊道施工空间狭小，无法使用起重设备吊装大型整体式钢模板，于是项目部研究设计出了廊道全断面装配式钢模板，安拆轻便、整体性好、拆模后优质的混凝土外观质量得到了工程业主、监理及质监总站的一致好评，质监总站还第一次给出了优良的评价。用设计者朱晓秦主任的话说就是“质量好的廊道自己会说话”。

四大工区同心，配合无死角

项目部四大工区，如一部小车的四个轮子一般缺一不可。水电工区提前接通水电，拌和工区源源不断的拌制出满足要求的混凝土，机械工区将混凝土运送至指定的仓号，浇筑工区便像厨师一般来制作出精美的成品——碾压大坝。而正是这四大工区全方位无死角的配合才造就了今年混凝土浇筑提前突破百万立方米的传奇。

先说水电工区，负责整个施工区和后方营地的用水用电。为了工程的顺利进行，水电工区的连咏芳主任带着他的团队可谓是每天跑断了腿，磨破了手。架线、铺设电缆、排水、接管......忙得那叫昏天黑地，所幸的是兄弟们都很给力，这一年水电供应及时没给生产拖后腿。但唯一让连主任感到愧疚的是冷水机组被冻坏这件事。因为常年在南方施工缺乏北方严寒条件下的防护经验，去年冬休前机组里的水没有放干，导致100多根铜管被冻坏，机组里制冷液全部漏光。经过一个多月加班加点左岸、右岸来回跑的抢修，终于让冷水机组在最热的7月份正常运转起来。回忆起与兄弟们一起加班加点赶制“深井取水系统”的艰辛，连主任连连感叹：“当时说干就干，大家伙将油桶牢固的焊接固定在铁架框里，安装的过程尤为艰辛，全部在水面上操作不说，风浪之大想起来都后怕。当时衣服鞋子全被波浪打湿，但也都顾不上这许多，心里只想着怎么把管连接得牢固些，再牢固些。就这样整整干了一个多月，连午饭都是送到现场去吃......”连主任说到这些的时候满脸的骄傲：“也亏得有这班好兄弟啊”。

拌和工区，左右岸各布置两座楼。这是十六局目前为止配置最强大的一个拌和楼群，预冷混凝土总生产能力达25万立米/月，混凝土生产能力达35.2万立方米/月。然而这一年拌和工区的朱建德主任却忙得焦头烂额。都说兵马未动，粮草先行，可骨料供应不足一度让朱主任发窘、抓狂。“每次断料他就像吃了硬币一样，整天愁眉苦脸。背着手围着拌和楼干着急。”朱主任的老婆花姐边说边模仿朱主任着急的样子。当骨料无法满足当天成品料仓皮带机输送时，他们只能不惜一切代价，依靠装载机、挖机不停歇给成品料仓地弄下料口喂料来保证仓面所需。虽说工区里都是经验丰富的“老拌和”，可如此庞大的系统，牵一发而动全身，任何一个部位出点问题，都够大家忙活半天的。这不，为了尽量避免拌和楼关键时候出乱子，朱主任在现场备仓的间隙，安排员工检修保养，只为等着料一上来，就能立马开工，为仓面送去源源不断的“粮草”。但即便如此，半夜两三点，正是现场浇筑火热的时候，拌和楼的皮带机突然坏了的情况也时有发生。越是这种时候便越能体现出拌和工区的战斗力，大家二话不说忙活开来，常常在通宵抢修好皮带后发现自己的工作服变成了“乞丐装”，整个脸也都糊满了各种油污，成了一群名副其实的“花脸猫”。但看着又重新运转起来的皮带机，他们却比啥都开心。   

机械工区的陈强主任,人如其名，责任心极强，老党员了。“大家都那么拼命，机械工区怎敢拖后腿。”“说得没错，大干那几个月，你们陈主任变成了‘盯管跟’，每天盯住、管住、跟住混凝土运输车辆，生怕出点什么乱子。”福英阿姨一脸关心的说着。怎能不关心呢？陈强主任大半辈子献给了这个他深爱的企业。用他的话说：“最好的时光都给了山川河流，幸好在这段旅途的最后遇上了丰满，在这里终结一生的水电征程，也算是圆满了”。经验丰富的他总能未雨绸缪，现场上一仓浇捣结束，备仓的间隙他就安排检修班赶紧检修车辆，即使生产任务再繁重也不允许车辆带病作业。他要求每一位驾驶员必须始终牢记安全驾驶。安排他们参加项目部组织的安全驾驶培训……也正是基于陈主任的啰嗦与叮嘱，这一年112.52万立方米混凝土浇筑下来，机械工区楞是一起事故都没出。

浇筑工区作为第一大工区，仓面成了他们的“主战场”。正常情况下，为了保证产量，每天至少有两个仓块同时开浇。而两个仓块人员配置是关键，仓面指挥长、诱导员、冲洗班、浇捣班、止水班、平仓机、碾压机......一个都不能少。当混凝土到达仓面，浇筑工区要做的第一件事就是根据仓面布局合理安排卸料，随及平仓机碾压机跟上运行，只有车不停、料不断，各道工序不间断形成一个良好的循环便有机会创造高产。浇筑工区队伍中百分之八十都是农民工，这些农民工特别能吃苦，常年跟着十六局，早已融入了这个大家庭。带班的罗泽洲常说“在我们一无所有，没有一技之长的时候，十六局收留了我们，给了我们饭碗。如今正是十六局用人的关键时期，也是我们报答企业最好的时候”。今年4月至10月，7个月中就有92天是雨天。罗师傅就这样带着这帮兄弟，顶风冒雨，连续奋战，在遭受暴雨袭击时，他们常常来不及穿雨衣最先想到的是对碾压仓面进行三帆布覆盖，生怕混凝土被雨水淋到影响到大坝的浇筑质量，不得不说他们对混凝土保护的意识强过保护自己的身体。暴雨停后很多时候还来不及换下湿衣服就投入到恢复浇筑的工作中。

吉林都是极端天气，除了冷就是热，天热起来的时候也是要命的，现场没有任何可以躲避太阳的地方，都是顶着烈日干。对于整日奋战在一线的他们来说，只有午餐时间他们才可以暂时放下手中的活，到休息室躲躲太阳，与工友说笑几句。

9月28日晚上，浇筑工区郑闽主任接到项目部指令，说溢流面临时保温达不到标准要求，为抵御即将到来的寒潮，务必返工，连夜做好溢流面保温被覆盖工作。第二天一大早就要接受验收检查。“军令如山”，郑闽火速召集浇筑工区15名经验丰富、体力较好的师傅连夜进行溢流面保温覆盖工作，高空作业原本就危险，加之是夜晚，工人师傅又都是加班，北方夜里的天说冷就冷，那晚气温在3度左右，加之有西北风，工人们冻得直哆嗦，郑闽主任和带班的罗泽洲硬是整夜陪着赶工，不停叮嘱注意安全，终于在天亮之前圆满完成了任务，那个早上累得精疲力竭的他们笑容与一并升起的太阳一样美好。在他们心里有一种幸福叫做能顺利完成任务。但大家不知道的是，那一晚陈总也没睡，就在工程部的监控前，边批阅文件边关心着现场陪着大家，整整一宿……

浇筑工区郑闽主任，脸上的皮肤被日晒风吹的跟土豆皮一样。问起这一年的艰辛，不苟言笑的他说“那是最苦的日子，却是大家一起拼搏走过的最闪亮的时光。”只言片语中感受到的是这个团队的优秀。

的确这一年，他们克服重重困难，实现了大坝混凝土的连续浇筑。5月份、6月份现场一天没停，7月9号、10号两天因为村民阻工，不得不停工，8月21号骨料供应不足停工一天，8月31号和9月1号吉林罕见的“狮子山”台风迫使仓面停止浇筑，10月28日停浇筑了一天。6个月的时间里，仅仅只停浇了6天。“在砂石料满足供应的情况下，丰满月浇筑强度超过30万立方米我不觉得自豪，但6个月内只停浇6天，我为我们的团队感到自豪”陈总如是说。

从5月份起，工地捷报频传，施工生产高潮持续掀起，取得了大坝混凝土浇筑日浇筑强度、月浇筑强度多次刷新纪录，创造了最高小时强度432立方米、最高班产5460立方米、最高日产10374.1立方米、最高周产61587立方米、最高月产224800立方米、最高季产577291立方米，连续4个月混凝土浇筑强度突破19万立方米以上等施工之最……

为把工程干好，他们把亏欠留给了家人

在工地“白加黑”“5加2”加班加点是家常便饭。为把工程干好，他们把时间都留给了工作，却把亏欠留给了家人。

负责质量管理的黄主任，老婆都快生了，他却像被502胶水粘住了一般离不开工地，直到预产期前4天，他才匆匆收拣了简单的行李，逃荒一般赶回家陪老婆。

当时担任工程技术部主任的李绍辉，父亲因为车祸，左大腿被拖拉机加焊的钢板切进去，长度有近30多公分，深度据说医生整个手掌都可以伸进去洗伤口，膝盖骨也几乎被切断，李绍辉红着双眼拿着血肉模糊的车祸照片来跟陈总请假，“‘百行孝为先’快回去陪着。”虽然当时正是工程最离不开人的时候，但陈总毫不犹豫的说出了这句话。可不到10天，李绍辉见父亲的伤势稍微稳定了些，便急匆匆的又赶回了工地。这一回来，陈总反倒是不高兴了：“伤得那么重好歹多陪些时日啊！咱们这一年挨不着家几天的，家里出这么大事，怎么急着往回赶呢？”李绍辉憨厚的笑笑“家里人看我在医院一天电话响不停，说不完工地的事，嫌我影响父亲养伤，把我赶回来了”。陈总拍拍他的肩膀，满眼的感动和关切。

信息中心的李琦，工作忙得抽不开身，老婆不堪思念之苦，怀孕七个多月，顶着大肚子到工地来看望老公，大家看着直抹眼泪。为了这个工程，我们舍弃了太多……

这一年我们也有遗憾，工程部技术部的刘官升同志，年仅33岁还没走进婚姻的殿堂，还没有体会到当父亲的喜悦，为企业鞠躬尽瘁整整10年的他，却得了肝癌。在工会的倡议下，短短20天，上至项目部领导，下至工人，共捐出了101495元的捐款。当从大家粗糙的手上接过这一笔笔捐款时，那份沉重我们无以言表，每天干着最苦最累的活却把100块钱捐献出来的农民工，我们不知道那一刻他心里所想，我们却懂得那份爱不分彼此，有血有肉有灵有爱，这就是丰满项目部这个团队。

这一年，100万立方米的年度既定目标提前实现。在重重的困难面前，大家拧成一股绳，上下一心，众志成城，用信念和坚持与时间赛跑，用汗水和智慧筑起新的碾压巨无霸，用行动和成绩来诠释了碾压“龙头”老大的担当,在丰满这片新的战场上，碾压领主俨然已王者归来！