南欧江一期项目积极开展机电金结及土建工程复盘

11月25日，南欧江流域公司在琅勃拉邦办公室组织召开了南欧江一期项目机电金结及土建工程复盘会议，总结项目建设过程中的经验得失，系统性地提炼成果，为改进工作、提高后续投资项目建设管理质效提供支持。流域公司副总经理郭瑞直接负责统筹协调和召集开展本次复盘工作，督促各级电站开展好分级复盘工作，各级机电金结与土建业务负责人、电站项目部经理、尾工人员、运维单位、参建单位人员参与了本次复盘会议。

25日上午，进行了机电金结复盘会议。会上展开了热烈的讨论和复盘分析，从设计、合同协议、采供、安装、保管、备件、监理及各方配合协作等方面进行了全程回顾，对存在的问题和之前做法的不足之处进行了总结，提出了更为合理的解决措施，尤其以一期项目“现身说法”，结合运维实践，有理有据说明问题，更好地为当前南欧江二期项目在建提供借鉴，帮助二期项目在机电金结方面可以提前做足“功课”。下午，就南欧江一期二级、五级电站土建工程进行了分级复盘，从工期控制、设计管理、安全质量、工程计量、人力资源配置等专项内容，设计、施工、监理及与项目业主方的配合协调过程，以及土建与机电金结有效衔接等方面进行了详细的分解和盘点，既要点出弊端也要讲出亮点，坦诚地谈问题的意见和建议。本次复盘工作目标清晰，责任人明确，开展及时，成效明显。

南欧江一期项目将积极落实“复盘”工作理念，实事求是，结合移民环境工程、外送线路工程、项目内部管理模块及专项业务工作继续开展好复盘工作，全面、全方位适时进行“回头看”，为项目建设运营积累更丰富的经验，复盘增效。