河北一建：安全警钟早早敲刻刻鸣

 11月24日7时30分左右，江西丰城电厂三期在建冷却塔施工平台发生倒塌事故，目前已造成74死2伤的特别重大事故，教训十分惨痛。

日前，河北电建一公司召开安全工作紧急会议，通报江西丰城电厂冷却塔平桥吊倒塌事故情况，要求各项目部吸取本次事故的教训，所有施工人员要高度重视安全管理工作不放松。

会议由公司总经理靳世林主持，安委会办公室成员和建筑、风电公司领导参加。会上靳总明确提出公司以机械吊装作业、大型脚手架，防火和防毒问题开展安全专项隐患排查，排查要结合实际管辖工作。工程部对机械和施工方案进行隐患排查；经营部对分包的合规性和真实性进行隐患排查；物资部主要对仓储和危险化学品进行隐患排查，质量部对过程、工序和脚手架验收进行质量隐患排查；安全部对现场安全设施、防火和防毒、安规要求等进行隐患排查。同时对境外项目、建筑、风电和装饰社提出具体安全要求。

11：15该公司所属的邯郸、涿州、蔚县、朝阳、临县、石热等项目部和风电分公司、检修分公司结合实际情况查找安全隐患，立即行动起来，重点对安全设施、个人防护用品、施工用电、受限空间、起重机械、化学危险品等进行专项检查。

时值岁末冬初，各地雨雪、冰冻、寒潮等恶劣天气频发，当前公司在建项目点多面广，施工作业安全风险较多，各单位要高度重视安全管理，确保组织落实、措施到位、职责到人。

一是各单位结合职能部门要求和本单位实际认真开展安全隐患排查工作，对排查出的重大问题和严重区域必须进行停工整改整改按照三定原则进行闭环管理，整改措施由单位负责人签字后报送安全保卫部。

二是各单位排查工作以吊装作业、大型脚手架，防火和防毒四个方面开展专项隐患排查，以暴露问题为导向，以解决问题为实质，各单位排查暴露出的问题公司一律不予追究，各单位建档实施闭环整改。

三是公司各职能部室结合管理职责，结合基层单位排查出的问题，理清各个管理环节存在的隐患，结合部门工作制定整改措施，确保管理工作得到提高。

四是各级安全监督管理部门结合各单位存在的问题，积极研究解决安全问题的方式方法，以公司7条红线和本单位10条铁律为主线，以安全设施标准化建设为抓手，落实监督职责。

五是各单位领导要高度重视此次隐患排查工作，充分发挥安全管理四个体系的作用，落实安全职责，研究安全面临的问题，确保本单位安全稳定。

六是公司结合四季度安全检查考核，将此项工作纳入年度考核，对重视程度不够、组织不落实、整改不到位的单位将按照一般事故责任进行责任追究。

“警示”会要早，安全提醒好。

公司各项目部、专业公司、分公司坚持每天早班会，至今从未间断。在每天的早班会上，总结已做的工作，安排当天的重要工作，梳理平时工作中的问题，解决存在的难题，为顺利推动项目的各项工作，取得了很好的效果。但是今天的早班会有点特殊，公司主管生产的副经理以专题“警钟”的形式主持了会议。早班会给员工早提醒，交实底，做有数，“吃好”安全定心丸，抓好安全不放松，警钟常敲刻刻鸣，提高自我安全意识，不心存侥幸，严格按照《安规》要求，不违章，不违规，规范自己的作业行为，做到文明施工、三不伤害，为了企业、为了家人、为了幸福，我们必须要安全。