水电九局开展“比学赶帮超”冲刺年度目标

11月12日，水电九局在承建的荔波旅游集散中心项目部工地举行了“比学赶帮超”现场观摩会，总结8月份活动开展以来的成效，查找短板，改进不足，通过创新商业模式和盈利模式，确保项目履约，全力推进年度目标。

水电九局所属五个分局的四个房建市政项目、两个公路项目参加了综合评比。活动经过3个多月的开展，各分局在评比中形成了具有九局特色、九局优势、九局智慧的亮点和特色，各单位以生产经营为主线，通过现场观摩和交流，在同一平台上找差距、找不足，相互交流施工经验和管理方法，相互比进度、比质量、比安全、比文明施工、比履约率、相互帮衬，不断自我加压，自我超越，使工程进度、竞争意识和盈利能力明显增强，完成了节点目标，稳步实现了效益增产增收。

本次“比学赶帮超”评比考核设立了“目标”平台、“方向”平台、“效率”平台、“合作”平台和“榜样”平台，评比过程中，总部相关部门积极指导帮助各分局项目部，项目部主动帮助协作队伍，项目部之间开展互帮互助，使弱势项目和工期滞后的项目奋力加快追赶，夯实了在贵州房建、市政、水利水电等领域的发展基础，通过以结果为导向，以管控过程关键环节为手段，以解决问题为突破口，通过“比学赶帮超”评比全力推进生产经营，为实现公司市场营销和营业收入“双百亿”年度奋斗目标奠定了基础。

“比学赶帮超”现场观摩会

水电九局承建的荔波旅游集散中心项目

交流会

项目如火如荼建设中