湖北工程公司吹响冲锋号 全力冲刺年度经营目标

日前，湖北工程公司召开经营工作专题会议，全面分析2016年三季度经营活动暨市场营销工作，吹响了四季度冲锋号，全力冲刺年度经营目标。

2016年是湖北工程公司一五战略发展规划的起步之年，能否完成全年经营目标任务对企业的发展至关重要。三季度，湖北工程公司紧紧围绕集团公司“十三五”战略发展规划及公司“一五”规划开展各项工作，在基础管理能力方面有了一定提升，市场开发形势向好。

四季度，湖北工程公司坚持市场导向，确保实现业务升级突破。一是增强效益创造能力，推动中标项目签约，加大减亏扭亏和两金清理的工作力度，全面完成年度的经营指标。二是强化重点项目经营督导和协同机制。对直管项目加强经营的督导和检查，总结项目经营管理成果；对成员企业重点在建项目要加强监控，全面掌握项目进度、质量和安全情况。三是完善人力资源管理体系。根据公司业务发展的需要，做好应届生和社会招聘工作，储备相应人才。出台相应管理制度，为公司内部人员流动打通通道，更好的为市场开发和项目管理服务。

公司提出，要统一思想，加快一体化进程，转变工作方式和工作理念。紧紧围绕一五战略发展规划开展各项工作，确保完成一五开局之年的各项经营指标。