紧密“赛程 ”我们要跑赢——与时间赛跑的上海电建宁东项目

北方的寒冷来得格外的早，上海电建二公司宁东项目3个月大干还未结束，就面临着最佳施工时间急剧缩短的困境。虽然，在“大干三个月”中我们迎来了后竖井灰斗的吊装、大板梁全部就位、受热面安装全面展开、发电机定子就位、电除尘钢架安装展开、土建大面积混凝土浇筑基本完成等等重大节点的突破。但是随着气温的不断下降，宁东项目面临的形势还是非常严峻。

对此，项目部提前预判，缜密计划，大力推进赶工计划，力求达到业主相关指标，为保证高质量的完成业主提出的赶工计划，项目领导班子和专业针对赶工计划的人员、资金、机具设备、安全、质量和协同作业等问题进行全方位讨论。项目全体职工清楚认识到，在业主提出赶工计划的前提下，对我们施工的速度提出了更高的要求，与此同时我们也要始终把握住“优质”和“安全”这两个硬指标。为此，我们主动与各方协调，积极筹备，加快推进项目关键环节——土建的施工进度，以确保进入冬季工程各项工作能顺利展开。

项目也制定了相关措施确保赶工计划顺利实施。一是优化管理，保证人力物力投入；二是根据业主要求，结合设备、材料到货情况，以及现场条件编制切实可行的工程总体施工进度计划，以及配套的资源调配计划；三是根据合同要求，工程特点、技术和管理要求，充分做好施工准备；四是加强现场指挥和领导，协调调度，及时解决施工中出现的问题；五是做好冬季防寒的筹备工作；六是加强经营管理，确保工程有序运转、各项事务在可控状态，更加注重对“跑冒滴漏”的防治。

北方项目受季节变化影响较大，这对项目确保工期又增加了难度。对此，上海电建宁东项目没有屈服，在不断突破工程材料设备到货拖后、人员进场、队伍管理和场地等等关键问题的同时，又面临工期压缩等诸多困难，在寒冬即将到来之前相信通过上述系统措施，我们定会把握好接下来的抢工机遇，最终达到业主的要求。