卡西姆港项目多措并举助力安全生产

2016年已进入第四季度，巴基斯坦卡西姆港电站工程建设逐渐进入设备安装高峰，各项工作依旧热火朝天，现场高处作业、交叉作业、起重吊装作业、动火作业、临水临边作业等高风险作业较多，为加强安全生产管理，确保实现全年安全生产目标，为把卡西姆电站建设成为“中巴经济走廊”标杆示范类项目，卡西姆港发电公司“铁腕治安”，采取“四个加强”有力措施，助力安全生产。

一是全面落实安全生产责任。卡西姆港发电公司认真落实集团公司和海投公司安全工作部署，强化安全责任落实，完善项目安全生产四个责任体系，明确各责任体系的职责，细化考核标准，界定履职内容，加强考核评价。发电公司牵头各参建单位成立项目建设安全委员会，组建六个专项安全领导小组，每周开展安全活动，每月召开安全会议，每季度召开项目建设安委会会议，分析形势，研究解决问题，将各参建单位凝聚在一起，形成工作合力，进一步筑牢安全生产根基，充分调动了安全生产四个责任体系人员的积极性，使党政同责、一岗双责安全责任落到实处，保证了项目各项工作的安全推进。

二是提升全员安全意识和操作技能。将各承包商纳入项目建设安全管理体系中来，认真组织各承包商开展每日班组站班会、周一安全学习日活动，分区块学习，常抓不懈，警钟长鸣，形成全员重视安全的氛围。密切结合现场实际和工程进展，适时开展各类专项安全教育培训活动。将特种作业人员纳入项目主管专业，每周进行有针对性和专业性的统一培训；对违章违规人员进行下岗再教育培训，培训考核合格方可上岗；加强全员安全生产知识学习，增强全员安全生产意识，提高了一线作业人员安全操作技能，营造了人人关注安全、人人重视安全的良好氛围，从而进一步提高卡西姆项目工程建设的安全保障能力。

三是加强现场隐患和习惯性违章排查力度。结合每日巡查、周安全检查、月度检查、专项检查，对机械设备、高处作业、施工用电、脚手架、水上作业等风险较大项目严格管控，加强排查，紧盯现场，狠抓落实，对检查出的隐患做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”，发电公司结合日常督查、季度检查对各参建单位的整改情况进行复查，彻底做到隐患排查治理横向到边、竖向到底，将隐患消灭在萌芽状态，对于检查中发现的习惯性违章，从严从重处罚，杜绝同一类型的问题屡查屡改、屡改屡犯。

四是加强安全文明施工管控。以安全作保证、以安全促施工，划分安全生产责任区，实行安全文明施工区域化、定置化管理，根据工程施工进度，督促各承包商及时进行安全文明施工二次策划，四季度重点做好主厂房安全文明施工及定置管理二次策划的全面落实，重点督促永久营地、主厂房、行政楼、脱硫、启动锅炉房区域的定置化管理策划和落实实施，持续推进平面管理定置化和安全设施标准化建设，提升项目安全文明施工形象。

安全生产事无巨细，安全工作永远在路上，作为“中巴经济走廊”首批落地实施项目，卡西姆港燃煤电站项目肩负着电建希望和梦想，我们将牢记股份公司和海投公司重托，团结一致，勠力同心，为实现卡西姆港燃煤电站安全投产目标和把卡西姆港电站建设成为标杆示范项目而努力奋斗！