电建核电公司：技术节约成为提质增效排头兵

“技术上的节约是最大的节约。在保障机组建设安全的前提下，怎么设计最节省，用啥材料最合适，优中选优，精中选精，就能大大降低机组建设成本，提高经营效益。”电建核电公司热机公司经理杨勇在接受采访时表示。    

为优化机组建设设计，减少重复工作量，提升机组安装的安全建设、经营效益，电建核电公司热机公司制定实施了《热机公司技术创新节约管理实施办法》。就是指机组建设工作面全系统技术优化管理、工作面全流程技术创新管理、工作面全过程技术节约管理。电建核电公司热机公司古交2X660兆瓦机组项目经理李军拿着一份6号机组工作面系统设计任务落实清单介绍说：“比如热机公司古交项目6号机组这个落实清单，从热机公司技术创新管理部下达设计任务书到最终形成《热机公司古交项目6号机组优化安装布置设计方案》，从机侧到炉侧，从厂区管网到化学水车间、原水车间、辅机循环水车间、综合泵房共计172道流程。每一道流程都有具体责任人和完成时间以及责任专业部室的设计修改、优化、定型，通过多个专业部室共同优化、多个流程顺序衔接最终形成6号机组全方位全系统的技术节约方案、共同打造出6号机组最优化的工程设计。”    

在具体推进过程中，这份清单通过热机公司技术创新管理部下达6号机组优化设计、布置图后，热机公司古交项目机侧、炉侧技术管理组在技术组长的牵头下，根据6号机组图纸设计方的图纸布置图结合6号机组具体安装方位、空间、交叉布置、布置美观度进一步细化、优化，形成成型方案后由热机公司古交项目班子成员牵头，汇集热机公司技术创新管理部、电建核电公司古交项目工程部、图纸设计方、监理方技术管理部门、业主方技术管理部门进行六方会审。对“6号机组初步设计方案”、“6号机组工作面设计方案”、“6号机组工作面优化安装方案”以逐步优化、创新节约方式对6号机组进行提升式审核、复议，最后形成“6号机组安装优化创新方案”进行机组建设。    

热机公司古交项目在6号机组具体推进过程中，对6号机组节点开工前安全文明施工条件具备、材料机械进点布置、安装流程、时间控制、质量保证、系统交叉等特殊情况都做超前分析预测。前一个环节为下一个环节创造条件，下一个环节有序衔接上一个环节，避免了重复施工失误，杜绝了有进度无效益，确保6号机组工程从设计到施工的生产系统都合理、科学，确保了安全生产、经营效益最大化。  

“热机公司各在建项目在机组系统、节点设计的管理与审批中融入技术创新与节约元素、在规程措施编写与审批管理中融入技术创新与节约元素，不断优化机组系统、节点设计程序，不断优化各专业工程设计，及时解决设计流程中专业之间相互制约的环节，达到系统与系统之间有机结合，流程与流程之间无缝对接，达到技术节约、降本增效的作用。”电建核电公司热机公司经理杨勇在热机公司10月份技术节约例会上表示。