水电七局冲刺年度目标

10月11日下午，水电七局召开总经理办公扩大会，说问题、找差距、提措施，全面冲刺年度目标。
　　会议指出，今年是公司站上新台阶后保持高位持续发展的关键一年，也是公司抢抓机遇期，进入快车道的关键一年，困难和挑战同样存在，各单位要有充分的认识，坚定信心，千方百计完成年度任务。会议要求，以高度的紧迫感，全面提高“两效”，通过劳动竞赛、创新激励机制等形式，确保安全生产、履约质量和经营效果。各级干部职工要继续坚持“底线思维”，守住“六个底线”。
　　会议强调，一把手作为生产经营责任制的第一责任人，要主动作为，勇于担当，坚决完成年度任务。公司领导要重心下移，主动关心帮扶。各专业部门和职能体系领导要对内部各单位目标完成形势进行分析，对存在困难较大的单位给予科学合理指导。
　　公司班子成员、各职能部门、生产经营单位负责人参会。相关部门就市场营销、营业收入、财务指标等进行汇报，并通报各生产经营单位目标完成情况，指出存在问题及应对措施。