卡西姆港发电公司精心准备培训“大餐”

日前，卡西姆港发电公司为项目现场全体人员精心准备了一份“培训大餐”：火电工程电气施工质量控制及安全用电知识、国有企业走出去外事接待指南及商务礼仪二场专题培训依次开讲。

卡西姆港发电公司工程技术管理部电气工程师唐建的授课内容分量十足。唐工从电力系统的构成讲起，先图文并茂地描述火力发电厂的主要电气设备，然后如数家珍地细说GIS设备、母线等设备的安装工艺要求要点，最后以用电安全知识结语。整场讲解一气呵成，简明实用。在培训互动环节，工程技术管理部质量工程师饶荣补充说明“接触带电电气时，一定要用右手，同时如果在有风险的情况下，一定不要用手心而是要用手背去触碰电器”。工程技术管理部副主任王东方指出“不同型号的灭火器有不同的效果，一定要分清楚情况再进行处理”。

卡西姆港发电公司总经理助理、综合管理部主任武夏宁以电建海投公司共享的国有企业走出去外事接待指南及商务礼仪培训课件为“讲义”，以其丰富的商务接待经验为底蕴，提纲挈领、绘声绘色地描述了商务接待的三大环节及核心要点：前期准备（信息搜集、方案制定、预算）、中期执行（接机、酒店、车辆、餐饮、会议）、后期总结（宣传）。整场授课条理清晰、实践性强，既是对现有商务接待工作的系统总结，也是对做好后续相关工作的一次理论升华。

正如授课讲师所说“商务接待礼仪的三要素是接受、重视、赞美”。通过这场培训，参与培训的学员进一步明确了一个共识：“学海无涯”，个人素质和能力的提升更是永无止境。加强个人外事接待和商务礼仪学习是应有之义，这是因为海外从事投资建设的每一位员工在对外活动的沟通与交流中的形象，不仅代表着是中国电建的形象，代表着中央企业的形象，更代表着中国的形象。

当前，卡西姆港发电公司处于从建设管理逐步过渡到生产准备管理的重要时期，生产准备、设备管理人员正按计划逐步充实。建设管理和生产准备管理的关注重点有所区别，人员专业和经验不同，卡西姆港发电公司通过内部培训的形式搭建起定期交流学习平台，具备不同素质能力和管理经验的人员之间相互交流切磋，优势互补，契合了项目建设的实际需要，提升了人员的整体素质和履职能力，为确保卡西姆港燃煤电站项目2017年底首台机组发电目标的实现提供了坚实的人才保障。