上海电建一公司沙洲项目“小细节”成就“大质量”

9月，正值全国质量月，也恰逢上海电建一公司沙洲项目进入施工高峰阶段。开工以来，沙洲项目秉承以质取胜、塑造精品的理念，为企业创造品牌形象。日前，“提升供给质量 建设质量强国”悬挂在项目部大门前的这幅标语，最贴切地诠释了其以高质量品牌形象稳站市场的“奇迹”。

精益在心  品牌底蕴赢信任

在沙洲电厂锅炉焊接施工中，正值高温多雨天气，空气潮湿,一般环境相对湿度都在60%-80%左右,焊件,焊丝容易受潮。因此，焊接技术员在发放焊条前都需要进行严格的烘焙和保温，并做好烘焙记录，以确保发放的每一根焊条都是合格的。沙洲项目部不放过任何一个小细节，为此，沙洲电厂领导评价说：“把工程交给你们很放心。”

依靠过硬的质量，交给业主放心工程，是赢得市场最重要的途径。在项目部的宣传橱窗内，“质量控制流程图”、“优质工程回顾展”等图片，展示着深厚的品牌底蕴。项目部还经常通过培训课件，生动展示许多质量事故案例，通过正反对比提高员工的质量意识，持续营造浓厚的质量氛围。

创新在脑  提质改革获赞赏

在长期施工过程中，一些传承下来的习以为常的做法，往往不容易引起重视，却潜伏着质量风险。沙洲项目部的员工在实践中不断尝试打破旧习惯，通过创新提升施工质量。

在锅炉受热面冷灰斗水冷壁安装过程中，项目部打破以往惯例，采用先吊装刚性梁，再吊装与之对应的螺旋段水冷壁。这不仅给吊装就位带来便利，减少了大量高空作业风险和高空焊接工作量，同时还加快了吊装速度，保证了吊装质量。

通过这么简单的一个改造，解决了长期存在的施工质量问题。这一消除质量隐患的小改小革，在施工生产中还有很多，员工们开动脑筋，为二连油田的安全运营保驾护航，让业主监护人员和现场监理大为赞赏，许多已在类似施工中推广应用。

管理在手  源头把关赢信服

“从源头把好材料进场关，确保工程质量。”金属监督朱镇军说。项目部高度重视原材料的质量管理及进场验收工作。项目部建立健全物资管理工作责任制，完善工作流程和措施，严格遵守材料“先检后用”原则，防止因使用不合格材料而给工程留下质量隐患。材料进场后，材料员要逐一核对登记，通过目测和专业检测后，才分类上架入库。规范化的管理，保证了工程材料的妥善保管和材质再检测，从源头上把住了材料关口，也赢得了业主、监理的信服，他们称赞项目部不愧为正规队伍。

位于长江南岸的沙洲电厂，哪里有施工任务，哪里就活跃着上海电建一公司沙洲项目部参建员工的身影。他们从“小细节”着眼，精益求精追求完美品质，为沙洲电厂建设施工的正常开展提供着坚实保障。