上海电建一公司沙洲项目“小细节”成就“大质量”
9月,正值全国质量月,也恰逢上海电建一公司沙洲项目进入施工高峰阶段。开工以来,沙洲项目秉承以质取胜、塑造精品的理念,为企业创造品牌形象。日前,“提升供给质量 建设质量强国”悬挂在项目部大门前的这幅标语,最贴切地诠释了其以高质量品牌形象稳站市场的“奇迹”。
精益在心 品牌底蕴赢信任
在沙洲电厂锅炉焊接施工中,正值高温多雨天气,空气潮湿,一般环境相对湿度都在60%-80%左右,焊件,焊丝容易受潮。因此,焊接技术员在发放焊条前都需要进行严格的烘焙和保温,并做好烘焙记录,以确保发放的每一根焊条都是合格的。沙洲项目部不放过任何一个小细节,为此,沙洲电厂领导评价说:“把工程交给你们很放心。”
依靠过硬的质量,交给业主放心工程,是赢得市场最重要的途径。在项目部的宣传橱窗内,“质量控制流程图”、“优质工程回顾展”等图片,展示着深厚的品牌底蕴。项目部还经常通过培训课件,生动展示许多质量事故案例,通过正反对比提高员工的质量意识,持续营造浓厚的质量氛围。
创新在脑 提质改革获赞赏
在长期施工过程中,一些传承下来的习以为常的做法,往往不容易引起重视,却潜伏着质量风险。沙洲项目部的员工在实践中不断尝试打破旧习惯,通过创新提升施工质量。
在锅炉受热面冷灰斗水冷壁安装过程中,项目部打破以往惯例,采用先吊装刚性梁,再吊装与之对应的螺旋段水冷壁。这不仅给吊装就位带来便利,减少了大量高空作业风险和高空焊接工作量,同时还加快了吊装速度,保证了吊装质量。
通过这么简单的一个改造,解决了长期存在的施工质量问题。这一消除质量隐患的小改小革,在施工生产中还有很多,员工们开动脑筋,为二连油田的安全运营保驾护航,让业主监护人员和现场监理大为赞赏,许多已在类似施工中推广应用。
管理在手 源头把关赢信服
“从源头把好材料进场关,确保工程质量。”金属监督朱镇军说。项目部高度重视原材料的质量管理及进场验收工作。项目部建立健全物资管理工作责任制,完善工作流程和措施,严格遵守材料“先检后用”原则,防止因使用不合格材料而给工程留下质量隐患。材料进场后,材料员要逐一核对登记,通过目测和专业检测后,才分类上架入库。规范化的管理,保证了工程材料的妥善保管和材质再检测,从源头上把住了材料关口,也赢得了业主、监理的信服,他们称赞项目部不愧为正规队伍。
位于长江南岸的沙洲电厂,哪里有施工任务,哪里就活跃着上海电建一公司沙洲项目部参建员工的身影。他们从“小细节”着眼,精益求精追求完美品质,为沙洲电厂建设施工的正常开展提供着坚实保障。
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