甘再项目抓好“融合”文章 推进物资管理效能监察工作

日前，甘再项目公司生产技术部联合财务管理部、安全环境部和电站运行部成立效能监察小组对甘再项目设备物资管理进行专项效能监察，本次效能监察主要围绕物资采购计划及领用、油品、危险品、工器具、电气预防性试验设备、防洪度汛应急物资、废旧物资管理等方面的情况开展。在检查过程中，监察小组通过与设备物资管理责任人交谈、听取汇报、检查台帐等手段，对设备物资管理进行监察。在监察过程中，监察小组对设备物资管理中存在的问题和不足进行了认真分析，并提出整改建议和要求，督促受检部门严格执行物资管理相关规定、落实整改工作。

本次效能监察，我们按照选题立项、制定方案、组织实施、总结归档四个程序，实现效能监察工作的程序化和规范化，充分结合当前设备物资管理的实际情况，重点从影响物资管理的重点、难点因素入手，积极与甘再项目生产经营管理工作有效融合，着力解决物资管理中存在的薄弱环节，并提出针对性的改进计划和对策建议，进一步完善物资管理制度，健全物资管理全过程内控机制，规范物资专业人员工作行为，促进项目物资管理水平不断提高。