电建核电公司沙巴哈项目“四步走”赢得业主赞许

“It’s very excellent!”近日，在电建核电公司沙巴哈项目燃机改造过程中，面对原计划一年前停机的工程项目，沙巴哈项目建筑公司在紧急、错综复杂的施工任务面前，巧用外籍foreman提效率、秉承Safety first保安全、坚持Quality must保质量、“两外一内，测施并重”，攻克了燃机改造“这座大山”，赢得了业主的肯定与赞扬。
      巧用外籍foreman提效率。沙巴哈项目GOSP-4老场内运行区域的改造面临的是地上刚刚停止运行的燃机设备，地下是错综复杂和危险的高压电缆、输油管道和消防设施，可谓是“上下夹击”。面对棘手的施工任务，沙巴哈建筑公司充分发挥外籍员工在施工过程中的能动作用，在人员管理上提出了很多“金点子”，优化了外籍员工的管理方式。在沙巴哈项目，交流沟通的主要语种是英语，但施工人员来自近十个国家，不同“方言英语”着实使管理人员大费脑筋。针对此状况，建筑公司加强语言沟通能力训练的同时，在施工初期重点培养了一批沟通能力强的外籍foreman，并通过“片区管理”、“片区包干”、“片区竞赛”等模式提高了外籍员工的管理效率，有效解决了语言沟通难题，提高了外籍员工的主观能动性。
       秉承Safety first保安全。阿美的体系及标准严格程度，相信接触的人员都深有体会，对待安全，阿美业主管理更是相当“苛刻”，一切工作都务必围绕安全来展开。每项工作开展前，都必须由阿美认证的安全员检查设备的保护及安全保障，一切符合条件后才可以持着作业票进行工作，并且不断有人员对安全设施进行检查和维护。面对错综复杂的地下设施，如何在施工过程中做好原有地下设施的成品保护成为建筑公司施工过程的重中之重。为了全力保护地下设施管线等设施，建筑公司秉承Safety first的原则制定了详尽的施工方案，仔细研究原有地下设施图纸，开挖前全员交底，做到已知地下设施人人了如指掌，开挖过程以人工开挖探沟为主，机械配合开挖为辅，避免开挖过程中对地下设施的破坏。一旦发现地下管线、管道，马上做好边坡支护、搭设脚手架支撑、设置警示带、挂设安全网等一系列的保护隔离措施。对于相关资料没有提及的地下设施，发现后即刻上报，针对性制定相应的保护措施，以确保施工过程中对原有设施的保护最大化。
       坚持Quality must保质量。燃机基础和地脚螺栓是燃机改造设备的指向标和定位针，为保证基础和地脚螺栓的精度，从燃机改造工作的开挖阶段，建筑公司便组织专人进行测量工作的跟进，为施工提供精确的定位，安装过程中更是全程采用全站仪校验，技术员初验、测量员复验的双保险方案，更是有效保证了地脚螺栓安装精度。六月份的沙巴哈沙漠，白天最高温度已经超过55摄氏度，为保证混凝土成品质量，沙巴哈建筑公司不仅提前策划，将多个混凝土养护水箱就位至施工区域内，保证养护用水的供应，且制定了混凝土浇筑时间表，派专人进行混凝土的养护工作，保证了燃机基础的施工质量。
     “两外一内，测施并重”。“It’s a real 3 in 1,effective,quality and safety,congratulations 。”在阿美公司对SEPCO燃机改造工作的现场会议中，业主工程师Mr Hussain伸出大拇指赞扬道。原来，面对“苛刻”、高标准的阿美管理制度，建筑公司巧妙制定了“两外一内，测施并重”的管理方案，三人一小组，一人主要负责室内工作，两人现场负责施工与质量验收工作。由于阿美业主规定，验收工作必须提前24小时报验，繁多的资料面前，建筑公司派一名有经验的技术人员进行资料整理工作，并配合QC在业主验收系统中的报验，另外两名技术人员主抓现场的施工与验收，做到资料与现场同步进行，实现了燃机改造过程均一次性通过的记录。