沙漠“亮剑”——核电工程公司吉赞项目发电机安装纪实

吉赞IGCC项目是中国电建集团核电工程公司有史以来承揽的规模最大的EPC总承包项目，位于沙特吉赞市北经济城西南两公里的红海之滨。该工程由沙特阿美石油公司投资建设，核电工程公司主要承担第四标段容量为5×770MW的二拖一燃机联合循环发电机组及相应配套设施电站包的设计、采购、施工、调试直至最终移交，工程共5台机组，其中包含由热机公司施工的10台西门子5000F燃机发电机、10台双压、补燃、再热、卧式余热锅炉、5台再热抽汽凝汽式汽轮发电机、附属设备及管道安装工作，项目建成将成为沙特西部重要的电源支撑点。

沙特当地时间2016年8月15日9点20分，核电公司吉赞项目2号机组1号燃机发电机顺利吊装就位，历时90分钟，这是继8月9日2号机1号燃机吊装就位后的又一重大节点。截止目前，核电公司吉赞项目部热机公司已完成1、2号机共4台燃机和4台发电机的全部就位工作，为后续燃机发电机安装奠定了良好的基础。特别是自从7月17日2号机2号燃机就位、7月29日2号机2号燃机发电机就位以来，热机公司员工在不到一个月的时间完成了4台主机设备的就位安装工作，实现了核电公司历史性的突破，赢得了阿美公司项目管理人员的认可。

而素有“电建铁军”之称的核电公司亮剑沙特，“沙漠铁军”由当初的步履维艰，到而今昂首阔步。在这丰收硕果喜悦的背后，倍藏着奋斗的艰辛与汗水。

未雨绸缪 技术先行

“兵马未动，粮草先行”，在施工中作为重要一环的技术管理，更是施工的坚强后盾。先前在国内施工的技术人员到达吉赞项目后，摆在面前的是完全出乎自己意料的场景，起初在国内储备的英语知识及对话在实际运用之后稍微有些“捉襟见肘”，况且堆积如山的全英文的图纸、说明书、阿美标准更是让他们备受压力，在深入了解到阿美及西门子管理体系及技术工作情况下，才知道这只是冰山一角，除去技术人员需要服务现场、材料接收、质量放行单、施工计划、图纸分类、邮件往来、设计问题、索赔等繁琐的技术工作等着去做，每一项工作都占用大量的时间和精力。在这里面有多少技术人员奋战的身影，本体技术专责王吉敏就是其中一员。

凌晨5点20分，“叮铃铃”急促的铃声响过，还在睡梦中的王吉敏一个机敏翻身起床，就如其名字一样敏捷，穿衣、洗漱、早餐，每个动作都是那样规律、娴熟。6点参加技术人员站班会，他作为本体安装技术人员，负责燃机及发电机的安装技术工作，站班会上安排的工作和目前存在的问题逐一记录在本子上，他坚信“好记性不如烂笔头”，催促物资计划、今天的验收及施工项目、该提交西门子施工计划、昨天的SON需要关闭、还有两个RFI没通过……这些都在他都需要逐个去落实解决，透过记录本密密麻麻的文字，可以感受到任务的艰巨和时间的稀缺，与时间赛跑，只会感觉弥足珍贵的时间一晃而过。

燃机和发电机安装从基础验收开始，阿美及西门子苛刻的验收标准考验着大家的实力和耐力，王吉敏在经过1号机的施工后，逐步积累了丰富的验收经验并取得西门子工代的信任，为了加快验收速度，2号机基础验收前，王吉敏会同土建技术员、测量员和西门子工代，将西门子要求的验收流程、验收标准、测量方法进行交流和汇总，各方无议后立即投入战斗，在他的合理安排下，事无巨细，每个数据真实记录，基础标高、螺栓间距、中心线验收、套管高度等均一次通过，较1号机基础验收节省时间5天，直到西门子将蓝章盖在了施工记录，验收通过！他悬着的心才放到了肚子里，这意味着燃机和发电机就位的日期又近了一大截。

和西门子达成合作伙伴的王吉敏还有很好听得英文名“Jimmy”，白天在燃机施工区域你一定会看到王吉敏和西门子老外的身影，因西门子设备质保要求，所有安装工作都按照西门子工代的要求和标准及施工方式开展，很多工作都必须在工代在场时开始，因此他会尽量“拖延”西门子人员在现场工作时间，能讲流利英文的他，担任着班组和西门子之间的“翻译官”的重任，不仅能快速、准确地理解工代所描述的意思，而更重要的是他会把自己的好的建议讲给西门子，在发电机就位前安装工作时，西门子安排工期为5天，而王吉敏发现这期间临时垫铁、液位计管道及密封海绵可以安排在一天内完成，前提是管道和海绵中心线提前验收完毕，经过和西门子商量，调整验收顺序，节省了1.5天时间，对海外高昂的人工费用来说，算是很不错的成绩了。

完成一天工作的他，晚上还会静下心，抛开一天的劳累和汗水，继续加班加点，因为太多的技术工作需要去整理、报验，他总会笑着说尽量会把技术工作保持在可控的良好状态。由于和国内有五个小时时差，加之当地网络信号很差，忙碌的工作之余，只有周五下午休息时间他才能和家人视频，年底即将当爸爸的他通常会报喜不报忧，不会把工作中的压力传递给爱人和父母，和家人聊些家常，只是为让家人放心他在异国他乡工作和生活都很好。

王吉敏是热机专业接近三十位技术人员的缩影，大家明确分工，各司其职，补齐短板，加强与西门子工代、阿美的沟通交流，克服诸多技术难题，成立技术攻关小组，以务实的态度服务现场施工，切实做好技术先行、准备充分，形成了一个团结、活力的技术团队，共同推动吉赞EPC项目技术工作顺利开展，为现场施工顺利开展打下坚定基础。

吹响号角，愈战愈勇

曾获得过“全国青年文明号”的汽轮机本体安装青年突击队由国内转战吉赞，但从未安装过该类型燃机的困难摆在大家面前，不过这丝毫没有打倒“沙漠铁军”的毅力和决心。

最早来到吉赞的本体班长徐元东，2008年进厂的他，年轻有活力，为了克服英语瓶颈，他改变了以往看小说的习惯，利用晚上时间加强英语学习，背单词、学发音，和各类工具和施工有关的英语都整理出来。在网上查阅燃机和发电机安装的相关知识，同时在技术人员帮助下，查看图纸、说明书，逐步分解，和班组人员探讨相关安装工序及要求，各抒己见，掌握了第一手的施工资料。

但在开始安装后徐元东才意识到困难远远没有想象的那么简单，在露天环境施工，平均四十多度的高温天气炙烤着大家，而如约而至的沙尘暴、和不期而遇的强降雨，更是对大家很大的考验。而摸清环境多变“套路”的他迎难而上，积极组织施工，设备防护、大家安全工作时刻挂在心间，虽然环境恶劣，始终没有因此而耽误生产施工工作。

面对阿美和西门子极其严格、繁琐的验收程序，徐远东带领班组人员不断积累施工及验收经验，组织班组人员学习相关施工工序，储备并提高技能水平，将先前出现过的工作失误逐步降低到零，逐个问题各个击破，从最初的被动学习状态逐步转变为主动出击状态。经过一段时间的磨合，每个工序需要安排哪些人员到位、准备哪些机械、工器具就绪都提前考虑到，待一切准备好，西门子工代也到达现场，立即投入紧张施工状态，不仅提高了施工效率，避免了浪费准备工作所需要的时间，也增加了西门子工代对我方施工人员的认可度。

在施工中，结合西门子工代指导和国内施工经验，“去其槽粕，留其精华”，不断结合、创新，其中燃机安装中顶丝式调整垫铁安装方法已申报今年的实用新型专利。徐元东可以利用简单的英语和业主及西门子沟通交流，打破了交流的屏障，遇到实在难懂的，技术人员帮忙翻译，在他的心里，能为技术人员分担一些压力是班长该做的事情。他认为如果和占据主导位置的西门子工代相处融洽，对促进施工和问题处理上会有相当大帮助，事实证明西门子工代慢慢地和施工人员打成一片，有可能一个简单的动作的表达，施工人员理解的非常准确。

除此之外，逐步学习融入到阿美和西门子管理体系中，在施工验收点广、人员紧张的情况下，发挥员工最大能动性，一个月完成了2号机组四台燃机和发电机大件就位安装的历史性突破。自1号机组首台燃机基础通过验收至吊装就位，历时30天，而2号机组燃机施工历时减少至12天，施工效率大幅提高。得到阿美业主及西门子工代的积极肯定，这无疑是对这一切奋斗和努力最大的肯定。

燃机发电机就位安装只是核电工程公司吉赞项目热机公司施工的小小缩影，在全体人员付出辛勤和汗水的同时，相信终会收获希望和成果。“长风破浪正当时，直挂云帆济沧海”。核电公司热机公司的“沙漠铁军”正以更加昂扬的斗志、更加饱满的热情、更加切实的行动，向着五台机组全面完成安装工作的目标扬帆启航。