“中国效率”征服阿美业主
“你们燃机改造的施工速度充分体现了Power China的施工能力,展现了中国效率!”。近日,在核电工程公司沙巴哈项目的一号机组燃机改造基础的施工现场,沙特阿美沙巴哈项目现场经理Mr.Mohammed举起大拇指赞许地说道。
沙巴哈联合循环改造电站项目是核电工程公司在沙特阿美市场上中标的第一个EPC电站项目,其中一项关键施工任务便是燃机的改造项目。其核心前提是燃机基础的拆旧建新,由于韩国三星工程公司负责施工的单循环二号机组整组调试启动未能按合同规定期限完成,一号机组燃机基础改造工程不定期延后,这对核电工程公司在人员组织、机械动员等方面造成极大影响,而总合同工期阿美业主已经关了“后门”,二号机组一旦具备整组调试启动条件,所有的压力都将转移到燃机基础改造工程上来。
压力面前,沙巴哈项目建筑公司充分发挥“电建铁军”精神,加班加点,仅用时两个月零十四天,提前六天完成了一号机组全部三台燃机基础拆除、重建及交安工作,得到了阿美业主的高度评价,充分展现了“中国效率”,为下一步燃机改造安装工程的顺利开展奠定了良好的基础。
提前介入重策划
项目设计阶段伊始,深知燃机改造的实施顺利与否直接决定着整个项目工程能否按时履约,建筑工程公司提前安排专人在EP中心积极同设计院沟通协调,提前介入燃机改造基础工程设计。由于改造工程是在已完工的工程上进行拆除建新,面对业主提供的所有原简单循环电站电子版竣工图,需要将涉及到燃机改造区域的所有地下设施,电气、仪表、管道等各个专业的图纸如大海捞针般抽离,并整合出来供设计及现场施工参考。针对部分竣工图与现场实际情况不符及如何在改造过程中对原有基础防护的问题,建筑公司充分发挥EPC项目优势,EP中心与现场两地联动,将施工与设计相结合,提前发现图纸问题并反馈至EP中心,在图纸得到优化的同时,施工人员也对现场有了更透彻的了解。
合理建议促进度
为充分保护原有设备基础及地下设施,业主方在之前的施工可行性报告中要求采用人工开挖加风镐破除的方法进行基础拆除,这为原本紧张的施工周期带来了更大压力。为加快建筑专业基础拆除速度、提前交付安装,以缓解因改造工作推迟给安装专业带来的压力,建筑工程公司通过与阿美项目经理Mohammed 沟通,提出采用人工机械结合开挖、油锤破碎代替风镐破除方案建议,并查找相关资料论证了该方案的可行性,通过升版施工可行性报告报阿美业主审批通过。人工开挖探沟,结合机械开挖,使施工安全与施工速度达到平衡,既能符合阿美业主严苛的安全要求,又合理加快了施工速度;使用油锤破碎代替风镐破除的实施也大大加快了基础拆除施工进度,为后续基础重建施工创造了有利条件。
灵活组织迎斋月
沙巴哈项目地处沙漠腹地,白天最高温度超过55度。燃机基础改造施工期间正值最炎热的夏季,同时恰逢穆斯林“斋月”。斋月是穆斯林五功之一,在太阳升起之后、落山之前,身体健康的穆斯林不得进食、喝水、吸烟。面对紧张的工期压力,既要保证高温下的大干又要尊重当地的民族文化,建筑工程公司上下联动,召开全体员工动员大会,科学合理调整作息时间,采取“双班倒制度”。所谓“双班倒”,即中方员工白天施工,外籍员工夜班施工,避开白天高温的同时也遵循了穆斯林习俗。同时,主动加强与业主沟通,每日下午都将夜间施工人员、施工内容提前提供给业主,由他们安排对应的质量管理人员及时完成验收,避免因工作时间调整而导致质量验收断档。
然而“火上浇油”的是沙巴哈地区唯一一家混凝土搅拌站也因开斋节长假及制冰量不足导致混凝土停止供应长达二十余天。然而建筑工程公司的全体员工并没有被困难和高温击垮,而是积极协调业主、设计及项目部各部室,通过提出最优施工方案,整合最优资源,最大限度的降低了斋月对现场施工带来的影响。
降本提效多举措
为深入贯彻公司“降本提效”的核心思想,沙巴哈项目建筑工程公司在燃机基础改造过程中立足工程实际,多措并举“降成本”“提效率”。
因地下盐碱含量大,阿美标准要求所有地下混凝土均需做防腐处理。在燃机基础重建阶段,新建基础与部分原基础距离较近,导致现场工作面狭小,不但给模板支设和拆除工作带来很大不便,防腐施工更是难上加难,现场技术人员通过查找相关阿美标准将其定义为防腐不能施工区域,并通过邮件形式与业主质量人员沟通,最终业主同意新旧基础接触面采用沥青浸板、新基础与原土开挖接触面采用塑料薄膜代替模板和后续防腐的施工方案。此方案的实施省去了支、拆模板,修复及防腐等中间步骤,大大加快了施工速度。
燃机烟囱基础重建过程中,按原设计,需将附近的CEMS小室基础全部破除重建。现场技术人员充分发挥主动性,在勘测过程中发现该基础只需部分拆除便能保证原CEMS小室基础继续使用亦不影响后续烟囱基础重建,并经设计单位复核计算,批准了基础部分拆除的方案并最终升版图纸取消了原设计方案,该方案的实施极大降低了施工成本,提高了施工效率。
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