让巴铁兄弟走向台前

“Today we have a weekly meeting to review the last week's work and arrange the next week's work.……”周一早上，巴基斯坦卡西姆项目部综合部工作例会由外籍员工Pramod Sewag主持召开。

为推进和深化本土化管理，在让外籍员工参加部门会议和会议全程使用英文交流的基础上，综合部确定由外籍员工Pramod Sewag组织、主持部门工作例会。会上，中国员工和外籍员工根据工作计划逐一用英语汇报上周工作完成情况，提出下周工作计划，并分析工作中遇到的问题和解决措施。会议结束后，Pramod负责编制和发布会议纪要，本次例会全程实现本土化管理。

为促进本土化战略的实施，推进项目部各项工作，卡西姆项目部结合公司要求，组织开展了一次“项目部该如何更好的贯彻本土化战略”的大讨论，对各部门和专业落实本土化战略的经验和办法进行了总结。使用外籍员工主持、召开会议，是推进本土化具体实施的措施之一，不仅能加强外籍员工对公司的认同感，提高工作效率，还有利于中外员工之间的沟通交流，促进工作的开展。项目部将积极采取相关措施，深入推进本土化战略的实施。