山东三建多措并举助管理提升，着力打造“创新型”项目部

为促进管理提升，树立创新意识，将创新理念深入落实到项目施工的每个环节，山东三建摩洛哥杰拉达项目部多措并举，着力打造“创新型”项目部。

建立制度办法，促进创新管理

近日，项目部编制了《杰拉达项目部创新管理办法》，旨在促进创新项目的上报，强化推广应用，从而达到管理水平和技术水平的双提升。该办法中明确了各部门的职责分工，细化了工作流程，使创新项目的管理做到有理可依，有据可查，促进创新工作的有效开展。

逐级申报审批，保障创新质量

创新项目的申报首先需要经过部门负责人对申报内容的真实性及可靠性审核，再经过对口部门或专业确认，最后由项目领导对实际效益进行评价。三层管控，逐级审批，使创新项目管理工作环环相扣，有条不紊，保障了创新项目的质量。

落实考核奖励，激发员工热情

结合项目部的具体施工情况，项目部为各部门、专业制定了合理的考核指标及奖励机制，极大程度激发了员工的创新热情。目前，创新项目的申报工作正进行的如火如荼，打开了创新管理工作的新局面。

据悉，集团下属的山东三建摩洛哥杰拉达燃煤电站项目，是该公司在摩洛哥市场的首个项目，也是摩洛哥国内首台350兆瓦超临界空冷燃煤机组。该项目的建成不仅将极大缓解摩洛哥东部地区电力供应紧张的局面，促进当地经济社会发展，同时首次将中国机电设备和设计带入摩洛哥市场，为推动国产电力设备和设计走向世界具有重要意义。