核电工程公司沙巴哈项目做好“索赔”工作确保企业效益

在项目执行过程中，索赔是各大企业开源节流、实现效益的重要途径之一。近年来，受经济新常态及经济低迷等因素的影响，索赔工作的重要性日益凸现。核电工程公司海外沙巴哈项目通过多种途径牢牢锁定“索赔点”，有效提高索赔业绩，实现经济效益最大化。
       工作、索赔双管齐下。基于工程实施的复杂性以及合同履行的严肃性、规范性，索赔工作必须以合同为依据，以完整、真实的索赔证据为基础。为此，为提高海外EPC项目的全员索赔意识，规范项目索赔管理工作，保证索赔的有效性和成功率，沙巴哈项目部定期组织各专业索赔负责人召开现场变更索赔“双周会”，制定下发了《索赔与反索赔工作办法》，调动基层员工的主观能动性，做到“人人能识索赔点，个个都像精算师”。并创新性的将索赔事宜列入日常工作中，要求技术人员不仅要工作干得好，还要索赔算得好。
       有理、有据促索赔。“有理”才能走四方，“有据”才能行得端。施工活动纷繁复杂，如何在施工中及时准确地做好记录并及时取得相关签证对于索赔工作来说尤其重要。沙巴哈项目技术人员坚持施工活动记录的详细化、日常化，尤其针对影像资料的收集做到事无巨细。只要有施工，则必定有相应的影像记录，每天工作完成后及时整理入档，保证资料的及时性和完整性。对业主方提出的合同外的工作变更内容第一时间进行有效签证，保证“索赔”得有理有据。详细的资料收集和整理，不但对索赔工作的有效开展起到了极大促进作用，而且对技术人员的工作能力也起到有效提升作用。