水电三局全面部署“保增长 提质效”工作

“坚定信心保增长，多措并举提质效，确保全面完成公司年度各项目标任务，为建设具有较强竞争力的质量效益型先进企业贡献力量。”

这是8月18日水电三局2016年年中工作会上提出的工作目标。会议主要贯彻落实了股份公司会议精神，总结上半年工作，分析形势，安排下半年重点工作任务，全面部署“保增长 提质效”工作。

本次会议是水电三局新班子就位后的第一次全局性经营会议，对于全面传达新一届领导班子发展思路，扎实做好下一步重点工作具有重要意义。

会议首先传达了国资委张毅书记等领导讲话精神和股份公司2016年年中工作会会议精神。从主要市场营销、完善国际业务管控体系、加强企业管理水平、提升项目履约能力、推进经营业绩考核、强化财务资金管理、完善安全管控体系、持续加强科技创新、全面从严治党九个方面全面总结了公司上半年开展的主要工作。

针对下半年的重点工作，会议从七个方面进行了重点强调：一是转变市场营销观念，突出区域化营销和二级单位自主化营销；二是坚定国际优先发展战略，提升国际项目管控水平；三是强化战略引领，做好“十三五”规划部署工作；四是多措并举，提升公司经营效益；五是强化人才队伍建设，为公司发展提供人才保障；六是继续强化安全工作，确保安全生产形势持续稳定；七是在从严治党上持续发力，提升党建工作价值创造能力。

会议要求，一是强化营销机制创新，推动订单持续增长。实现营销、履约、风险管控的高度统一，推进海外市场的深度开发。二是实施项目精细化管理，努力推进提质增效。要全面落实公司提质增效工作方案，不等不靠，真抓实干，主动应对各种困难和挑战，打好提质增效的攻坚战。三是开展“两学一做”，推进公司改革发展。要继续深入学习党章党规和习近平总书记系列重要讲话精神，特别是“七一”重要讲话精神，真正转化为推动公司改革发展的思想武器，坚定信心和决心，不忘初心，继续前进。

任重道远，改革创新更需策马加鞭。会议最后勉励大家要以踏石留印、抓铁有痕的精神狠抓提质增效，以持之有恒、锲而不舍的态度深化结构调整，坚定信心，攻坚克难，凝心聚力，开拓奋进，确保全面完成公司年度各项目标任务，为公司“十三五”发展开好局、起好步，为建设具有较强竞争力的质量效益型先进企业贡献力量。