核电工程公司领导干部在安全管理工作中“走向前”

日前，为提高企业安全生产、突发事件、信访应急、安全维稳等事件的风险控制能力，核电工程公司结合企业实际情况，建立并严格实行了领导干部安全生产带班制度，让领导干部冲在前面，为保障企业安全发展和员工健康安全打下了坚实基础。

 该公司实行的安全工作领导干部带班制度，是指公司各单位领导人员深入本单位的施工生产、生活场所轮流带班，进行全过程的安全保卫带班管理，带班时间为节假日、防汛期间、项目试运期间、敏感时期维稳、防恐工作以及处置其他重大和突发事件时期。该公司安全工作领导干部带班制度明确规定，一是带班领导要把安保工作作为第一要务，切实掌握当班的施工生产、生活状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。二是带班领导全面负责带班期间的安保工作，对施工生产、生活方面发现的安全隐患，立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改，并做好带班值班记录。三是当出现重大安全隐患或遇到险情、突发事件时，要全面了解、准确掌握紧急事件的全貌及重要细节，及时向上级领导报告，启动应急预案，采取紧急处置措施，防止事故事态扩大，以全面保障企业和员工的安全。