水电十一局努力打造集团龙头企业

8月8日，水电十一局在郑州总部召开2016年年中工作会议，贯彻落实电建集团（股份）年中工作会议精神，总结上半年各项工作，分析企业当前面临的经营形势，研究安排下半年重点工作任务。水电十一局执行董事、总经理张玉峰指出，要紧紧抓住未来5年的战略机遇期，将水电十一局打造成为集团公司发展的领跑者和排头兵、核心竞争力较强的龙头企业，经营能力和市场竞争力更加凸显，可持续发展和质量效益稳步提高。

会议指出，国际国内形势对水电十一局来讲，依然是机遇和挑战并存。在集团（股份）发展战略引领下，要遵循市场规律，精准对接市场需求，不断强化自身核心竞争力。对于“十三五”发展，确立发展方向要突出经营规模提升；筑牢发展优势要强化资源能力支撑；提高发展质量要注重提质增效落地；彰显发展品质要找准专业属性定位；加快发展步伐要激发干部队伍活力。针对下半年的重点工作和“十三五”发展规划，会议强调，要抓好战略落地，发挥战略引领和激励作用；继续大力开拓市场，确保市场份额持续增长；进一步加强项目管理，打造匹配市场履约能力；坚守底线思维，确保施工生产平稳有序推进；着力“提质增效”，迈向集约、精益发展道路；策划发展布局，提高商贸服务业影响力和辐射力；优化用才环境，切实增添公司发展后劲和基础；加强党的建设，为企业改革发展稳定凝聚力量。会议要求各单位结合全年目标，认清形势，坚定信心，切实增强做好工作的责任感和压力感；凝聚发展合力，发挥政治优势，为全面完成全年任务目标提供坚强保证。