摩洛哥杰拉达项目将中国安全管理制度引入摩电建市场

鉴于摩洛哥近十年只有一座新建电厂，摩洛哥电建市场分包商电厂施工经验匮乏，为进一步提升项目安全管理水平，山东电力建设第三工程公司摩洛哥杰拉达项目部精细策划，周密组织，在培训室对项目国际分包商分批次进行了全员安全培训，将中国安全管理制度引入摩洛哥电建市场。

培训中，根据各分包商的语言习惯，项目部外籍安全工程师首先分别用英语和阿拉伯语着重对受限空间管理的目的、程序及意义进行了系统阐述，同时对中国脚手架搭设规定规范、高处作业安全管理制度等安全规定、制度进行了全面讲解，既而结合典型案例进行了深入分析。

培训结束，项目部再次要求各国际分包商在做好人员资格审查工作的基础上，严格遵守操作流程，在各单项施工前务必逐级审批，办理施工许可，同时完善作业指导书、安全交底等相关安全许可文件，确保现场安全工作可控、能控、在控。

通过此次培训，各国际分包商进一步提升了安全生产意识，更加熟悉了中国安全管理制度。随着现场受限空间作业逐步展开，山东三建将持续加强国际分包商管理，积极开展各项培训，全面融合中外标准，保障现场各项工作顺利开展并为后续合作打下坚实基础。