上海电建送“法”到项目 筑牢法律风险“防火墙”

“在签订施工合同时，应完善违约条款和解除合同等条款……如确有必要中途更换施工单位的，在新的施工单位进场前，务必要做好已完工程的盘点工作……出现工期延误要保留书证……项目部印章不能对外签订合同……”5月9日，在上海电建福建公司山东邹平项目部会议室，公司纪委书记兼工会主席正与项目部管理人员一道学习公司法务工作意见书，针对公司在建工程管理中相关法律上的突出问题及解决办法等展开研讨。

上面这一幕情景是该公司今年送“法”到项目，筑牢法律风险“防火墙”工作的一个缩影，也是公司依法从严治企的重要举措之一。

当天，结合邹平项目的特点，重点强调了项目部要重视工作面交接，留存交接数据及资料，妥善处理甩项工程；要注重施工过程中的书证留存，重要文件回复要严格审查，做到及时准确；要严格管控项目公章的使用；当发生事故时，要及时向公司职能部门及法务部门报告，寻求法律援助；对存在较大法律风险的合作项目要加强监管。通过学习研讨希望项目部能充分认识项目法律管理的重要性，严格落实项目法律管理的各项措施要求，注重源头防范，做好合同履行过程控制，确保项目顺利实施。

近年来，公司发生若干起建设工程施工合同纠纷案件。在处理纠纷的过程中，公司及时总结案件的经验教训，结合律师在办案过程中提供的意见和建议，出台了法务工作意见书，供公司各部门各单位及各项目部在施工管理过程中借鉴参考。希望通过此次下项目宣贯学习，能进一步统一思想，提高认识，形成全员共同防范法律风险意识，避免公司利益受损。