山东二建稳扎稳打做好企业“营改增”工作

日前，为了规避“营改增”给建筑业带来的风险，山东电建二公司采取多项措施开展好“营改增”工作，从公司总部到项目部正努力做好“营改增”前的准备工作，为企业的生产经营能够平稳发展奠定了坚实基础。

针对全面推行“营改增”以后对电力施工的影响和经营模式的改变，山东二建围绕公司的组织架构、投标报价、施工组织模式、物资设备采购、财务核算、税务筹划、合同管理、制度流程等诸多管理环节，进行全面的梳理和分析，制定了公司“营改增” 税制改革实施方案，并推出了一系列有效的应对措施。一是成立了公司“营改增”领导小组和工作小组，进行了工作分工、明确了工作职责。二是公司多次召开会议研究部署“营改增”有关工作，对公司在建项目、已竣工未结算完项目、已中标或已施工未签合同项目情况逐一进行了排查和摸底，对新能源分公司、基础产业公司、莱芜等项目情况进行了调研和分析。三是该公司特邀外部专家举办了“营改增”专题培训。四是公司财务资金部在企业网站开通了“营改增”税务咨询热线和专栏，为推进公司“营改增”工作开展和实施做了大量工作。五是制订了公司“营改增”实施方案和税务筹划方案，要求公司各单位按期完成营业税清算工作和做好增值税相关的各项管理工作，确保公司“营改增”平稳过渡。