山东二建印尼宏发韦立项目通过“变废为宝”降本提效

为了响应公司“降本增效”号召，展现公司精细化管理水平，山东二建宏发韦立项目在工程建设周期长，施工现场生产阶段设备包装废料、废物常态化的现状下，将“开源节流，降本增效”定为整个项目部的共同目标。汽机专业更是在质量与安全并重的前提下，高度重视企业精细化发展，推崇节约型管理模式，大力推行废料、废物合理利用，让废料的重新利用回归到循环经济体制上来。　　　

群策众力，降本增效。汽机本体班利用废弃的薄钢板和丢弃的废管段，通过精心设计和优化，制作了轻巧耐用，外形美观的消防铲，不仅在项目部起到了“降本增效”带头模范标杆作用，更加提升了文明安全施工的亮点格局，汽机辅机班充分利用其他专业废弃的设备及材料包装废角钢、槽钢以及方钢，在原水预处理加药设备组合安装时，通过亮化处理，精心切割、加工、焊接，制作了漂亮牢固的UPVC管道管架及走道平台支撑，使得上一种工序的废料成了下一个工作需要的原料，做到了资源回收、多层次择其利增本妙用的局面。　　　      

通过管理提升促进降本增效，优化废料资源，把效益的理念融入到计划、生产、经营的全过程，已经是山东二建宏发韦立项目汽机专业全体上下的共识，将废料充分有效的妙用，大大降低了原材料的消耗浪费，实现了资源再循环，多层次效益化，不仅折射出公司基层员工的企业情怀，更能展现出山东二公司汽机大家庭为公司降本增效所作出的贡献。