工地上的炫动“中国风”

高高悬挂的大红灯笼，喜气洋洋的春联、年味十足的福字及门两侧的中国结、华丽缤纷的彩灯……随处可见的中国元素装点着“春”潮涌动在赫维利项目施工现场，播撒在每一个平凡日子里。

那是一种难以释怀的情结，像是一株攀援向暖的牵牛花，散发着淡淡的芳香与暖意。

 那是一种矢志不渝的信仰，像是一棵落地生根的蒲公英，带着梦想翱翔在异域的广阔天空。

……

工地上挥汗如雨，生活区饭菜飘香，简单却不乏年味。如期而来的节日丝毫没让奋战一线的巴基斯坦赫维利项目建设团队放慢紧张忙碌的脚步，他们牢记电建铁军的责任与使命，登峰望远的征程在新年的祝福与共勉声中悄然展开。

“中国红”为传统佳节增色添彩

新春全家乐，佳节喜盈门，喜庆的春联向远方的亲人遥寄相思与良愿，为项目开年大吉送上祝福与期许。 

火树银花不夜城，彩灯辉映别样红。红红火火的灯笼高高挂起，华丽的彩灯和悠扬的音乐衬托点缀，项目员工一道包水饺、看春晚、吃年夜饭，在欢声笑语和觥筹交错中冲淡了乡愁。 

中国传统文化在中巴友谊的“大合唱”序曲中扎了根。

对那些第一次在海外过年的员工来说，爆竹声脆，烟花灿烂，电台发出的熟悉声音，溢香饭菜的可口味道，似曾相识，即在眼前，各种福利让他们切身体会到了如同在家般过年的滋味。

对当地那些歆慕中国文化的当地人员来说，春节像是一场文化盛宴，让他们近距离触感中国传统文化，为全面融入项目文化氛围创造了条件。

爆竹声中一岁除。美好的记忆积淀为推动项目建设团队新征程补足了动力与后劲，也为项目本土化战略的推进打下了坚实基础。

钢铁筋骨挺起电建事业脊梁

精神的力量鼓舞人，事业的前景激励人。2016年是项目工程建设的攻坚期和重要机遇期，项目建设团队肩扛着电建人的智慧与胆略将工程建设的步伐提速再提速。

一幅幅画面，一次次攻坚，重任面前，使命担当。电建人舍得“小我”，战困难，不放弃、不退缩。

赫维利项目即为旁遮普省同期上马的三座燃机电站项目之一，合同签订当日即下发NTP开始计算工期。在政府的层层高压下，建设工期被一再压缩： 

9F级燃机基础施工通常需要3个月，赫维利项目所采用的目前世界最大最先进的9H级燃机，其基础施工时间只有1.5个月； 

单循环燃机安装通常需要4.5个月，赫维利项目只有3个月；调试通常需要1.5个月，赫维利项目只有1个月； 

汽机房从完成基础施工至交付安装通常需要7个月，赫维利项目只有5个月； 

集控楼从完成基础施工至交付安装通常需要6个月，赫维利项目只有4个月；从设备开始安装至DCS受电通常需要3.5个月，赫维利项目只有2.5个月； 

化水车间从完成基础施工至交付安装通常需要4个月，赫维利项目只有2.5个月； 

机力通风塔10个单元的施工周期通常为8个月，赫维利项目14个单元的施工周期只有5.5个月。 

铁马晓嘶营壁冷，楼船野渡风涛急。极为严峻的工期形势对项目团队的资源整合与施工高效推进提出了巨大挑战。

回首从合同签订至今的四个月，赫维利项目部在11天内完成了52个初勘试验；在13天内完成了75个详勘试验；在生活区基础开始施工后38天第一批人员即行入驻；移动电话、办公网络、保卫消防、卫生急救等保障设备俱已投用；“百家讲坛”活动持续开展，管理体系学习、项目合同分解与联合管理、体系文件编制、任务包建设、干系人管理等活动长抓不懈；“以奋斗者为本”理念深入人心，“学习型、效益型、创新型、和谐型”项目部建设方兴未艾。 

“中国标准”成为引领现场管理的“主心骨”

 提升项目管理水平的关键在于增强项目部全体人员对各项管理目标的认知与认同感。

项目所在章市地区经济发展落后，当地分包队伍缺乏大型电站项目管理经验，劳工受教育水平低，在项目各项管理标准与要求落实上面打折扣、走形式，并存在一定程度上的抵触心理。为解决当地分包队伍安全意识淡薄、受教育水平不足、语言沟通障碍等对执行落实项目管理的高标准与严要求带来的不利影响。项目部严格按照公司新版管理体系要求精心编制了双语版《Safety Handbook》，内容涵盖安全目标、安全规章制度、高空作业、施工用电、消防、文明施工等方面的标准与要求，并通过“安全培训日”等活动进行宣贯，使项目员工和当地分包人员入场便能熟悉项目HSE的各项管理规定，提前打好预防针，推动了安全管理目标的落地实施。

与此同时，项目部专门根据公司HSE、质量标准化管理图册要求制作了长达200m的安全、质量文化长廊，使抽象的理论转变为简单具体的图例展示，将标准立起来，将要求亮出来，并通过组织巡展、集体学习等方式进行宣贯，确保人员进场便能熟悉现场作业的行为准则，指导当地分包人员能够迅速适应项目安全管理要求。

标准引路，文化熏染。项目部始终坚持管理前移、重心下移的管理思路，针对分包商在执行管理标准中出现的不严不实等情况，项目部主动深入现场，主动传授“安全经、质量经”，让分包商对项目部的各项管理规章看得见、摸得着，进而自觉践行项目部工程建设的标准与要求，有效促进了项目管理水平的持续提升。

工程的大船正在行进，集结的号角已然吹响。艰巨的施工任务，繁忙的工程现场，项目建设团队正以更加高昂的斗志与饱满的热情在巴基斯坦赫维利这片希望的田野上掀起春潮，向着项目2016年度生产任务的圆满完成全力进军。