山东三建“经验管理”工作取得丰硕成果
近日,从山东三建获悉,该公司的“经验管理”工作在2015年取得多项研究成果,先后获得2015年度“电力建设优秀QC小组成果”一等奖、“全国工程建设优秀质量管理小组”一等奖、中电建集团第三届“青年论坛”华东区域一等奖等多项公司级、行业级、省部级、国家级以及中电建集团的表彰奖励,达到了行业内领先水平。
“经验反馈管理”,是对公司生产经营过程中产生的经验教训的管理。2011年,该公司为吸取在国内工程施工、经营及国际项目设计、采购、施工、调试过程中的经验、教训,为后续同类活动的开展提供借鉴指导,建立了“经验管理体系”,开发了“经验信息共享平台”,并于2013年成立研究小组,对“经验反馈管理方法”进行了专项改革升级,开始全面推广应用。
该管理体系正常运行后,该公司利用经验反馈信息平台,一方面将各部门、各国内外项目上报的各类问题进行汇总、公布,便于其他项目预防,避免同类问题的重复发生;另一方面,利用经验反馈平台,将分散于广大技术人员手中的宝贵技术经验进行收集、汇总,并推广、应用,以此促进管理水平提升。
该体系运行两年多来,为该公司创造了许多“有形成果”和“无形成果”。截止到2016年2月19日,该公司共收到经验反馈信息5019 条、金点子332 条。通过梳理经验反馈信息,公司共升版程序、作业文件324次,升级监造ITP文件58次,调整合同103次,升级其他文件397次,提升了公司管理水平。另外,该公司通过收集、应用各级技术管理人员上报的经验和金点子节约成本超过1400多万元。实现了“降低经营风险,节约管理成本,提升管理水平”的企业管控目标。
据了解,该公司的“经验信息共享平台”,已获得中华人民共和国版权局颁发的软件著作权证书,对此拥有自主知识产权。
目前,该公司正与旗下软件公司展开业务合作,将成果进行产品化转型,已有多家业务合作单位表达了购买意向。该产品的研发,也将进一步提升该公司的科技创新氛围,推动企业管理提升。
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