山东二建过完春节先“充电”

春节假期结束，山东二建各项目部、驻外各单位员工在“开心过节”以后，进入“学习充电模式”和“收心上班、专心干事”状态。

2月16日至18日，新能源分公司各在建项目经理、专业公司负责人及部室主管70余人齐聚一堂，认真传达贯彻集团公司、公司2016年度工作会议精神，组织项目管理交流研讨，开展业务知识和综合素质培训，以崭新的面貌和饱满的精神状态投入到新一年的工作中去，力求开好局、起好步。

在项目管理交流研讨会上，气氛活跃、讨论热烈，各项目经理针对2015年项目建设过程中的成功经验和存在的难题进行简要介绍，就2016年工作开展提出诸多好的建议和意见，各部室负责人在对项目经理提出问题进行答复的同时，针对下一步分公司转型升级、降本提效推出的新举措、新方案进行了详细阐述。在专题培训班上，特意邀请了国内知名项目管理咨询专家，就在建项目数量快速增长的条件下，如何进行项目管理方式的转变，以及项目变更与索赔的技巧和相关实战案例进行了全面解析。山东财经大学管理学教授则从个人综合素质的快速提升、企业干部的沟通策略和技巧等方面，对与会学员进行全方位培训。公司总部纪委、人事部相关领导也莅临现场，对与会学员进行了廉洁从业教育和人事管理培训。

新春新期望，奋进正当时。与会学员纷纷表示，决胜要有决心，开局重在开头，通过此次学习培训，要努力把电充满格，全面提振精气神，确保全年各项工作取得“开门红”！