山东二建强化市场营销拓展生存发展空间

    面对激烈的市场竞争，山东二建积极实施“大开发”战略，紧紧围绕火电、核电、新能源、基础产业、检修运维、送变电六大业务板块，持续加大市场开发力度和市场营销力度，积极拓展市场空间，成绩斐然。
   为开拓市场，山东二建以扎实做好基础性工作入手，不断充实完善标书内容，特别是在工艺质量、安全管理、满足机组长期稳定运行等方面多下功夫、多动心思，满足业主个性化需求，确保技术方案展现公司核心竞争力、投标文件突出公司优势特色。在保证项目盈利水平的基础上，严格成本测算，针对不同业主，灵活投标技巧，确保商务报价合理，保证了公司竞价优势。通过持续加大高端营销力度，加强与业主方各层级的沟通联络，树立起了中国电建企业的良好形象，通过创新工作方式，挖掘合作潜力，不断加大与相关业主方的战略合作力度，充分建立良好的业务协作关系，拓展了更大的发展空间。在强化现场管控，提高履约能力，创建精品工程、精品机组、精品项目的同时，充分发挥在建项目对周边市场的辐射示范效应，用精品创区域标杆、用精品占区域市场。