“他们用行动鼓舞了我们，用仁爱温暖了我们”

　　当前，国际疫情形势严峻，防疫成了境外项目现场的重中之重。在伊拉克米桑项目现场，来自中国能建西北建投米桑项目部的建设者牢抓疫情防控，在保证工程质量和安全的基础上，抢抓项目施工进度，以中国企业的责任与担当有序推进项目建设。

做到防疫生产“两不误”

　　随着疫情在全球范围内蔓延，在米桑电厂项目所在的Amara市出现第一例确诊病例后，项目部立即启动应急响应，成立防控疫情应急领导小组和工作团队，迅速开展相关防控工作；同时向现场中方及属地员工传达正面正确信息，加强防控知识学习，第一时间告知属地员工，因防疫需要，他们暂时需要隔离，短期内无法进场工作。得益于前期疫情宣传到位，属地员工情绪稳定，除施工必备的机械司机等30余人外，其它属地人员全部撤离现场。

    项目部定期通报大家项目进展和疫情防控信息，时刻与属地员工保持联系，排查属地员工及家属健康状况，对项目所在地疫情有充分的了解；做好居家观察人员生活安排。

确保任务目标“不打折”

　　疫情期间项目施工面对许多新挑战：国内人力资源上不来，属地员工不能用；受当地防疫政策，如中断省际交通和实施宵禁等影响，原材料除价格大幅上涨外，入场存在极大困难。米桑项目现场敢于迎难而上，在人力物力不足的情况下，高质量完成日常生产、能源供应等工作。

　　2月10日，米桑项目提前5天实现燃机房钢结构吊装重大里程碑节点；3月13日，提前2天实现了燃机发电机基础浇筑，从桩基施工开始到完成基础浇筑，用了不到4个月的时间，得到了业主和监理方的认可。在国内暴发新型冠状病毒疫情期间，人员、物资赴伊拉克受限，让本来就困难的雨季施工雪上加霜。米桑电厂项目部众志成城、齐心协力坚守海外施工阵地，在疫情期间，实现原材料供应紧张有序、施工机械调度得当、实际施工工作按时完成。2月底，结合项目部年初制定的83个里程碑节点目标，项目部第一时间切换至“抗击疫情+安全生产”双向作战模式，科学调配现有在岗技术力量，量化日常工作，定项目、定周期、定标准，全面提高劳动效率，重新组织资源，确保在6月10日前完成项目涉及单循环系统的土建交安。截至目前，已经完成19个关键点中的6个。

助力当地伙伴渡难关

　  进入3月份，伊拉克感染病例逐渐增多，中国政府派出专家医疗队赴伊拉克指导当地合作防疫抗疫。米桑项目也在做好自身疫情防控工作的同时，向相关方提供了珍贵的防疫物资，展现了中国企业的良好国际形象。

    为帮助项目业主方RASEP及监理方ILF克服疫情带来的员工恐慌、保持日常稳定，项目部及时将制作的防疫短视频编辑有英文和阿拉伯语说明材料后推荐给他们，生动形象地介绍了应对疫情的防控措施，分享了项目部制定的应急预案，毫无保留地就对方关心的问题逐一详细解答。3月18日，项目现场向合作方支援医用口罩2500只，并分发了部分莲花清瘟胶囊，全力支持和保障业主和监理的卫生防疫工作开展，有效缓解了业主防疫物资紧缺现状，体现了中国企业高度重视与合作伙伴同舟共济的合作精神。

　　特殊时期更考验责任与担当。中国能建的建设者，用专业和敬业坚守，保证了工期和质量。“克服疫情困难，保障正常施工，中国建设者的责任与担当令人感动。”业主方RASEP公司现场经理YAHYA动情的评价说，“他们用行动鼓舞了我们，更是用仁爱温暖了我们，我要为他们点赞！”