“燃”起万塔之国能源梦

电力18讯：　　近日，中国能建安徽电建一公司承建的缅甸仰光阿弄燃机183兆瓦联合循环独立发电厂大板梁吊装就位，项目建设全面进入“快车道”。
　　自2019年9月开工以来，历时200个日夜，项目部奋勇争先，多次提前完成节点目标。这座缅甸单机容量最大的联合循环燃机发电厂正从昔日港口拔地而起，即将成为电力能源新地标。缅甸电力与能源部长吴温凯、副部长吴钦貌温四次前往现场调研，对中企履约水准给予高度认可：“现场建设高效快捷，希望项目早日投产，为缅甸人民生活用电提供保障。”
　　缅甸阿弄燃机项目是缅甸电力部招标的IPP直属发电重点项目，是一座独立发电厂，位于仰光省首府仰光市中心国际码头港。业主明确建设方案为从中国移除一台9E级燃气轮机、余热锅炉、后置蒸汽轮机机组的联合循环电站，总工期7个月，由国内拆除转运至缅甸完成建筑、安装、调试及配套公用辅助系统建设。
　　“缅甸电力缺口比较大，阿弄燃机投运后，年发电量约10亿千瓦时，能有效缓解电力紧缺局面，对当地经济发展也有促进作用。但是项目建设工期紧，难度大，必须从策划阶段就要做好全方位充分准备。”项目常务副经理何小丽说。
　　这是安徽电建一公司首次承揽海外保护性拆除搬迁项目，包括拆除、运输和建安整个流程，工序环环相扣，比新建一座电厂难度更大。该公司派出两支工作组，一组前往缅甸周边实地调研地质条件、属地市场、用工情况；一组前往深圳拆除现场，对拆除方案、施工流程等进行周密策划。
　　“项目新厂位置处于仰光河边，地质条件复杂，必须施工做到精细化、工序安排合理化。”项目总工孙亚平介绍，通过走访了解了周边类似项目地质条件，与设计院密切协同，进行缜密地勘取样，最终确定桩基类型，为设计院后续图纸设计提供了依据。
　　由于业主前期管理人员较少，而开工手续复杂繁琐，项目部积极践行“充分、超值、优化”的“三层次”服务，主动陪同业主到政府机构协调对外线路送出接口等一系列问题，过程中还主动担责，帮助业主解决了多个工程难题。
　　2019年10月，项目部正式进驻深圳电厂拆除现场。该电厂正位于深圳市中心闹市区，周边住宅高楼林立，相邻5米外还有一台正在运行的机组，施工区域及其狭小。加上市区环保标准高、扬尘、噪音控制严格，要在规定的3个月期限内完成整套燃机机组及配套2000余吨锅炉、汽轮发电机组、辅机系统等设备拆除和包装发运任务，难度不言而喻。
　　“这是整个团队管理水平的一次‘大考’，时间紧、风险大，大家手里都捏着一把汗。”何小丽说，越是困难团队更要迎难而上，他带领团队通过网络、实地调研等方式研究了相似类型机组拆除方案，结合项目实际进行再优化，并提前策划利旧设备详细清单及新采购设备详细清单，为整台机组按期拆除创造条件。
　　要在市区“轻巧”地完成拆卸任务，该公司派出具有丰富经验的吊装老将陈中前来支援。陈中说：“我们专门设计了专用的液压提升装置来替代传统吊车，制作专用吊装梁，一方面电力驱动无噪音、不扰民，另一方面安全性能高，起升高度精准，比吊车平稳，最适合狭小区域吊装，同时还省下了不少机械租赁费。”此外，项目部还通过绿网覆盖、装置喷淋设备、加大保洁频次等方式，实行环保指标实时监测，最大化降低扬尘污染，得到当地环保部门的充分认可。
　　为不影响邻近在役机组安全稳定运行，项目部利用有限的空间进行再隔离，原本狭小的场地更为局促。由于设备拆除容易导致结构性失稳，项目部采取了整体拆除的方式，到地面后再进行二次拆除。余热锅炉受热面由9个模块组成，每个模块长约22米，宽约6.5米，属超长、超大、超重件。施工前，技术员制定了详细的施工方案，针对每件托架进行强度核算，实施了充分的补强措施，减少模块下挠，降低了管排损伤风险。
　　“我们实行设备拆除零部件编号，建立台账，大到锅炉受热面模块，小到钢架高强螺栓在什么位置，都要一本清册，明明白白。”钢架、平台栏杆、进出口烟道、受热面模块、除氧器、烟囱……面对大小、形状不一的拆除设备和部件，为了避免拆除遗失风险，项目部全程监控，专人编号记录，为避免运输损坏，精密设备必须用海绵包裹固定，再打包集装发运。
　　2020年1月3日，项目全部设备如期发运完毕，漂洋过海一路西行，来到了缅甸最大海港仰光港。
　　自缅甸项目开工以来，项目部把安全生产作为头等大事，健全安质环管控体系，以目标责任书为牵引，落实安全生产责任，明确各岗位安全职责和奖惩考核机制，营造了安全管理的高压态势。
　　“海外项目本身存在很多不确定性，群防群控显得尤为重要，在现场，每一名员工都同时扮演安全员的角色，发现违规作业现象就立马叫停上报。”项目部安全负责人吴文伟表示，在良好的安全氛围影响下，项目建设速度得到了有效提升。今年春节前夕，项目全体员工坚守岗位，完成汽轮机基础共1.23万米管桩和1000立方混凝土土浇筑施工，为业主完成年度燃机单机循环目标打下了坚实基础，获得业主发函表扬。
　　在满足施工进度的同时，质量管理也毫不松懈。孙亚平介绍：“由于国内拆除的设备运行时间较长，设备拆除后全部进行了检修维护，我们按照公司洁净化施工、精细化调试要求，对于再用的设备、零件进行打磨、除锈、抛光、无损检测，对阀门、仪表等设备分别进行壳体压力试验和电气相关试验，同时按照国内新建机组施工工艺质量标准要求进行安装和调试，确保投产后机组性能指标良好。”
　　春节过后，由于疫情原因，部分国内供货厂家暂未复工，预定设备不能按期发运，影响进度。项目部一边加强属地调研，确保现场材料需求，一边打破原有进度计划，合理紧凑安排作业、灵活调整施工工序，保证了机组建设有序推进。
　　胞波情谊，源远流长。2020年2月，中国驻缅甸大使陈海在项目调研时，充分肯定了项目防疫工作和复工进度，希望通过项目优质履约，为中缅双边友好关系作出贡献。
　　自开工起，项目部就积极践行属地跨文化管理，结合缅甸风土习俗，规定了员工行为习惯标准，同时开设了海外“至精讲堂”，除了学习当地劳工法、建筑施工、环境保护、财税、贸易进出口等相关法律外，还进行基础缅语学习，通过日常用语的交流，拉近了中缅人员的距离。
　　建设中，项目部联合业主，在当地招聘了180名缅籍用工，在全场作业人员中占一半的比例。为了让他们充分了解国内标准，项目部将其分成小组，由中方人员实行“传帮带”，通过工作培训后方可上岗。缅籍人习惯穿拖鞋和筒裙，项目部通过视频和画册，详细讲解不规范着装的危害，还给大家发放了劳保鞋和长裤，指导大家做好个人安全防护，每日站班会内容丰富，沟通方式灵活，深受大家喜爱。
　　春节后，得知缅甸地区防疫物资采购困难，安徽电建一公司工会通过国际物流为项目陆续邮寄了数千只口罩，项目部第一时间发放到作业班组，并示范属地作业人员如何做好日常防疫措施。22岁的钢筋绑扎工Naing Aung说：“我喜欢中国企业，他们不仅像老师一样教给我技能，还像兄长一样给我关爱。”