防疫复工齐头并进，稳扎稳打奋勇向前

电力18讯：　　疫情防控不能懈怠，复工复产刻不容缓。自疫情发生以来，中国能建东电一公司在疫情防控和复工复产工作中提早部署，强化落实，坚持两手抓、两不误，精准施策，夯实责任，在做好公司国内外近20家在运电厂的疫情防控和后勤保障的同时，所有电厂均按计划、按要求稳步生产，为打赢疫情防控阻击战贡献力量、为全年生产经营工作起好头、布好局。
　　在疫情防控与复工复产的关键时期，东电一公司及时掌握国内外在运电厂疫情防控措施落实情况和复工项目情况，齐心协力、上下联动，相继印发了《关于进一步做好疫情防控期间有关监督检查工作的通知》、《关于进一步加强境外工程疫情防控工作管理规定的通知》，召开董事长办公会、党委中心组研讨会，为节后防疫复工工作定调起步。随后，该公司明确“切实抓好疫情防控，加强项目管理、提升效率效益，做好项目履约，努力实现生产经营目标”的工作原则，确保复工策划、人力配置、物资采购、安全排查、疫情防控工作落实落细，强调圆满完成既定目标任务不动摇，多次进行再部署、再落实，要求所属各单位科学处理好防疫工作与复工安排的关系。
　　针对国内大连红沿河核电、陕西国华锦界、华能江阴、山东鲁西、河南南阳等重点项目，东电一公司加强与业主和政府部门的沟通，确保项目复工处理妥当、科学有序。各所属基层单位勇担主体责任，精准落实好各项防控措施，同时按照项目属地政府和业主的要求，评估复工条件，制定工作方案，科学有序推进复工复产。该公司还编制了复工安全培训、新冠病毒防控知识手册、职业健康管理、应急管理等知识课件，通过QQ、微信工作群等线上方式进行宣贯，为复产复工顺利推进提供安全保障和内生动力。
　　东电一公司认真落实“疫情防控和生产经营两不误”的要求，把防控疫情工作中体现出的凝聚力、战斗力、执行力转化为推动生产的强劲动力。以做好疫情防控为前提，围绕中心任务，坚持抓好安全生产，精准施策、灵活应对，在系统性统筹安排资源分配、设备采购、内控管理等工作的同时，针对性做好各项目复工策划和实施方案，为全面完成年度经营目标奠定坚实基础。
　　国内各施工现场全部实行封闭管理，严格落实领导带班值班制度，将防疫工作责任压实到所有在运电厂党工团各级组织和领导人员，将疫情管控覆盖到电厂每一名职工。严格做好现场人员的防护工作；做好电厂员工健康监测，按时测量体温，做到“日报告，零报告”；强化排查，加大环境卫生整治力度，严格对厂区公共场所进行清洁、消毒和通风；加强防疫物资采购、管理和使用；保障疫情防控工作无死角、无盲区。明确应到岗人员，有序安排施工队伍分梯队进场，做好返岗员工交通、住宿、通讯、安全防护等安排，确保各现场复工工作正井然有序地展开。
　　截至目前，大连红沿河核电二期项目6号机组LP2低压内缸安全精准就位，为汽轮机本体安装工作拉开序幕；锦界三期扩建工程5号机组顺利完成世界首例高位布置汽轮发电机组定子吊装作业，，为我国在全球率先实践发电机机组高位布置积累了经验；华能江阴燃机热电联产项目在完成2号机组燃机进气装置钢架顺利吊装就位后，稳步开展1号机组主厂房循环水管道施工工作。鲁西项目部在未完全复工、施工人员紧张的情况下，短短两天时间就完成对锅炉基础短柱拉线校对轴线、核查标高校准工作，圆满完成了1号机组锅炉地脚螺栓基础23个短柱共计189立方米顺利浇筑完成。各检修项目在坚守防疫的同时，紧盯日常生产运行管理工作，持续做好设备巡视、消缺、故障处理等工作。
　　海外各项目全力配合属地和所在国政府主管部门、业主单位做好疫情防控工作。孟加拉、菲律宾、伊拉克等国海外项目部制定了疫情防控应对措施，落实好人员动迁，克服疫情防控造成的人力、物资及设备短缺的困难，千方百计组织项目施工，实现了防疫生产两不误。截至目前，已相继完成伊拉克萨拉哈丁电站项目2号机组厂用变压器吊装就位、孟加拉帕亚拉项目2号辅机电机基本全部试运行、阿苏甘杰东工程余热锅炉第一组受热面模块安装就位、玛格丽特二期建筑工程集控楼基础破土动工、玛格丽特三期工程全部12根试验桩的混凝土浇筑工作及古拉绍3号机230千伏电缆敷设等施工目标。
　　为推动防疫复工有序、有力、有效开展，东电一公司党委认真贯彻执行中国能建党委和北方建投党委的部署要求，全力支持配合各级地方党委政府各项工作，统筹部署项目复工各项事宜。在各项目部相继成立党员先锋队、设立党员责任岗、开展“九个一”等活动，党员干部靠前指挥，主动出击，担当作为，带领职工群众共同做好联防检查及复工复产各项工作。
　　各机关及项目部党总支（支部）第一时间组织全体党员开展自愿献爱心捐款活动，在捐款活动中，党员领导干部带头捐款，作出表率，广大党员纷纷响应，积极参与，用实际行动支援疫情防控工作。
　　鲁西项目部党员开展施工现场环境美化义务劳动，项目部党员干部、青年团员、职工群众踊跃参与，整理杂物，捡拾垃圾，大家分工明确、各司其责，以实际行动做表率当先锋，为项目复工复产做好准备。
　　在复工人员陆续返回后，锦界三期项目部相应调整疫情防控工作组织机构，分组按天排班，对疫情防控措施落实工作以及复工生产、安全工作实施监督检查管理；多次组织召开协调会部署疫情防控工作、做好返岗职工的慰问和压力疏导工作；及时与地方政府和社区做好沟通协调，形成联防联控体系，在确保疫情防控的同时，顺畅生产恢复工作。
　　2月24日晚，新疆米东检修项目部接到2号锅炉爆管停机抢修任务，在疫情保运的关健时期，项目部迅速成立指挥小组，号召党员冲在一线，组织抢修人员做好安全防护，施工区域严格消毒，后勤服务充分保障，现场设备巡检力度再加强，最终圆满完成检修、消缺任务，于3月2日18时10分顺利并网，一次成功，实现了抗疫情、保生产的“双胜利”。
　　为确保防疫、复工“两手抓、两不误”，东电一公司各级党组织在中国能建党委的指导下沉着应战，身处项目一线的党员牢记使命，勇担责任，为企业复工和员工安全保驾护航，用实际行动践行“不忘初心、牢记使命”的谆谆誓言，让高高飘扬的党旗映红复工复产路。