中国能建安徽电建一公司科学防疫筑牢复工“安全线”

电力18讯：　　目前，各地开始陆续复工，各大城市也迎来返程大军。面对新冠肺炎疫情，中国能建安徽电建一公司立足企业实际，一手抓防控疫情，一手抓复工复产，科学制定防控措施，严防死守筑牢疫情防控安全线，推动在建项目有序复工。
　　系统策划部署，明确发展主线。自1月23日起，安徽电建一公司建立健全“1+1+6”工作组织体系和“一个中心、两个区域、三级网络”疫情防控体系，依托党、工、团组织“三个作用”发挥，重点推动“两保障”“三管控”措施落实，疫情防控工作取得初步成效。
　　  2月10日，该公司召开疫情防控和近期工作部署专题视频会，传达了中国能建和华东建投年度工作会精神，明确“巩固、完善、深化、提升、加强”的“十字”工作要求，围绕企业高质量发展主线，提高政治站位，压实疫情防控责任，强化组织和物资保障，做好员工和办公场所防控工作，抓好两级本部和项目复工安排，战疫情、稳生产、促发展。
　　实施全面排查，创造复工条件。春节期间，安徽电建一公司针对150余个在建项目提前编制发布项目复工安排，制定成立项目疫情防控小组、加强复工条件检查、场区环境消毒杀菌、返场复工人流管控、准确上报防疫信息等八个方面20条措施，落实项目经理负责制，围绕“人、机、料、法、环、测”等系统策划生产履约各要素，通过分阶段开工等方式，实现平稳有序复工。围绕安全生产管理，该公司落实严格复工项目安全管理、加强交通安全风险防范、落实复工安全检查确认、做好进场人员培训交底、加强应急管理等8项要求。130余个基层单位已制定复工复产方案，实行人员进点状况、疫情防控情况、现场作业情况、节后安全教育等“一日一报”。
　　落实“四个加强”，提供坚实保障。连日来，安徽电建一公司通过物资保障，人员管控，办公场所管控，群团保障“四个加强”，有效落实防疫举措。该公司工会设置疫情防控物资采购专项资金，依托在建国际项目、分支机构和能建商城平台，从土耳其、印尼、柬埔寨、越南等国家采购防护口罩、红外测温仪、消毒液等防护物资。本部采用弹性上班模式，除百余名关键岗位人员，其他员工均通过协同办公系统居家远程办公。各单位建立员工返程台账，加强连班员工8小时工作外行为管理，掌握员工动态，做好防护指导。凤阳PPP、越东路PPP、平朔、济宁等电厂项目负责人提前进点开展“八区一路径”场所卫生专项整治。肇庆维护、鸿山维护等25个检修运维项目搭建场外隔离点，做好返场人员隔离和身体情况监测，集中采购鸡蛋面条等物资发放，引导员工错峰用餐、打包用餐，减少人员聚集风险。
　　正面宣传引导，助力科学防控。自中国能建“六个一”行动开展以来，安徽电建一公司积极响应部署，做到支部有作为、党员有示范、工会有保障。开通职工关爱热线，主动关怀部分居家隔离的员工，通过微信工作群指导员工下载“健康中国”APP，提供“一级建造师”考证免费网课教程，督促员工在线备考。二十余个国内连班项目党支部、团支部有效发挥作用，组建党员先锋岗、青年突击队、现场服务点等24个，在现场、办公区布设“复工防疫流程图”展板橱窗，为返场农民工进行体温监测，宣讲防疫知识。离退休党支部、机械化党支部、电仪团支部等十余名党团干部在湖北松滋、安徽安庆、安徽淮南等地主动参与疫情防控志愿服务，科普防疫知识，获得各级街道社区乡镇村屯工作人员好评，彰显了央企职工的精神风貌。
　　防疫阻击战仍在持续进行中，安徽电建一公司将积极响应上级各项部署任务，聚焦高质量发展主线，科学防控疫情，抓实深度策划，按照地方政府要求安全有序推进项目复工复产，为完成全年目标任务谱写良好开局。