在土耳其撒播友谊的种子

土耳其速马燃煤电站全景

　　土耳其当地时间4月2日，由中国能建南方建投湖南火电承建的土耳其速马2台255兆瓦亚临界燃煤电站项目（以下简称“速马项目”）2号锅炉燃油点火一次成功，标志着2号机组锅炉、汽机安装工作圆满结束，正式进入整套启动阶段。而在此之前，1号机组已于1月19日通过当地政府临时验收，具备商运条件。至此，这座位于古丝路终点的燃煤电站又完成一大工期节点，距离“双投”目标再近一步，“亮灯”之日，翘首可期。

　　土耳其速马2×255兆瓦CFPP项目是湖南火电承建的首个以欧标要求的海外技术指导项目，其项目模式和施工规范直接与先进的欧盟标准接轨，电厂项目全部系统采用ASME标准设计，锅炉ASME+PED双重标准，并要求取得欧盟CE安全认证。

　　为确保顺利通过CE认证，湖南火电项目团队群策群力，同土方认证团队积极沟通，向欧洲供货商主动取经，认真核对焊接试验管道炉号、查验出厂文件、制作PQR（焊接工艺指导书）和WPS（焊接工艺规程），经过一个多月的高强度钻研，高质量完成了《CE 认证流程》《CE 认证关键要求》《CE 认证对焊接的要求》《CE 认证对水压试验的要求》等技术资料的汇编，最终工程顺利通过认证。“跟这支年轻的中国团队一起工作非常有趣，面对难题，大家像有用不完的精力，思想开阔、方案创新，这次多亏有中国团队跟我们一同努力。中国人，真行！”监理方负责人南德先生说道。

　　电厂设备引用的是目前最先进、最精细的工艺，对工程师团队的能力和水平提出了全新要求。尽管很多人是第一次接触欧洲标准和如此先进的电厂新工艺，但在这场与世界各地精英同台竞技的较量中，湖南火电这群以80后为主的工程师团队毫不逊色，他们遇强则强，在历练中迅速成长，出色的表现最终获得中外参建队伍的一致好评。“Mr. Guo, the favourite boy is my best friend, he gives us so many technical supports and solutions!（郭，这个最受欢迎的男孩是我最好的朋友，他给我们提供了许多技术支持和解决方案）”土耳其业主方Ayhan先生如此评价项目总工郭剑。

　　在无数肯定与赞美背后，是工程师团队利用每一寸空闲时间深入学习ASME、PED等国际标准，研习设备新工艺，了解中西方思维方式和文化差异，苦学工程英语、土语……“这里是地狱更是天堂，在这里，只要你肯学、愿学，你就能学到目前世界上最先进的电厂工艺与技术！”项目经理吴成波说。如同凤凰涅槃，湖南火电的工程师团队在高标准和精工艺的催化下，已成长为一支能打硬仗、善打胜仗的高素质队伍。

　　从2015年12月19日项目开工至今，寒来暑往，湖南火电员工们已经在土耳其的大山深处度过三个多春秋。开工前3个月，正值寒冬腊月，大雪封山，水电断供，没有食堂和厨师，一日三餐用土餐对付着。那时，一大锅清水面便算得是山里最浓的年味，挂满长条冰凌儿的简易小板房则是最佳的休息和办公之地。正是在这样的艰苦条件下，湖南火电技术指导团队坚守大山，他们有的错过了小孩的出生见证、有的错过了与至亲作最后的告别，但却不曾错过荒芜土地上每一榀钢构的架设，每一处设备的就位，每一根电缆的敷设……吃苦耐劳的精神和认真负责的履约能力，赢得业主方和甲方的高度信任与肯定。在电厂工期极度紧张、缺陷复杂繁多的紧要关头，业主方于2018年6月主动与我方新签了为期三个月的150人次的“劳务供应合同”，让我方全面负责机组尾工和消缺处理。

　　“召之即来，来之即战，战之即胜。”短短一个星期的时间，150人的队伍日夜兼程跨越七千多公里，迅速到位投入现场工作。以项目负责人张平为首的“尾工处理团队”用三个月扎实高效的“苦干、巧干和能干”帮助业主有效抢出进度与工期节点。不止向现场各方证明了能建湘军的“敢做善成”，也证明了中国人的“高效能干”。“Chinese workers really do a very good job, their working efficiency is at least 3 times of our Turkish team, so I strongly suggest to extend their working duration。（中国工人工作干得真的很棒，他们的劳动效率至少是我们土方队伍的三倍，因此我强烈建议延长他们的合同工作期限）”在中土双方的高层会议上，来自业主方的“中方总协调”Mustafa Kos先生如此肯定道。

　　于是，2018年10月，150人次的劳务供应合同得以顺延且要求我方新增165人次。如今，9个月时间已过，业主陆续清退了土方施工队，且与我方签署了二次补充协议，要求我方保留100人次继续为项目保驾护航。

　　“干一项工程，交一帮朋友，树一个丰碑，拓一方市场。”这是湖南火电的项目执行理念，也是我们海外工程团队对祖国的承诺。

　　由于本项目系湖南火电参与的首个采用欧标设计与施工的项目，也是首个中方供货、土方施工的项目，还是业主首次进入土耳其电力行业的项目，执行难度系数颇大，在工程进展中，土方提出的要求常常苛刻到不合常理，中方员工十分被动，甚至一度影响双方合作。为了打破这种局面，湖南火电项目团队积极转变观念，从小事入手，通过与土方负责人聊中国文化，逐步与他们拉近距离，再深入沟通项目情况，将客观问题逐一摆出来进行协商。这种积极求变的工作方式得到了土方的认可，双方逐渐建立起信任，工程进度大大加快。土方人员也非常乐意听大家讲中国历史、中国发展以及丝路故事。现在每逢中土传统节日，双方就会互相邀请、互赠小礼品，相互感受彼此的文化习俗，享受文化交融带来的乐趣。

　　有取有予，项目执行过程中，湖南火电也高度重视属地化工作的开展，多形式、多举措为当地村民提供必要的援助，更招募了一批吃苦肯学的当地村民，进行专门培训，帮助其走上离家最近的工作岗位。Sazi Arslan就是第一期焊接学员，踏实勤奋的他迅速从一名门外汉变成辅工，再到辅作业、主作业，并考取了当局认证的焊工证，成长成一名真正的技工。收入大幅提高，家中新添置了各类电器家居，生活质量大为改善，他也干得愈发有奔头，每天都乐呵呵的。心怀感恩的他经常与大家分享橄榄油、当季水果、蔬菜等当地特产，他还常用蹩脚的中文说：“我爱中国，我爱你们，么么哒！”

　　“我们要通过‘走出去’的作用将中国形象带出去，将中国的故事、党的故事、中国人民的故事传播海外，既要埋头拉车，又要抬头看路，要通过工作带动中国软实力的推广！”中国驻伊斯坦布尔总领馆崔巍总领事到项目检查巡视时寄语道。跟随“一带一路”建设的步伐，湖南火电在电力建设的过程中也在积极撒播友谊的种子，中土友谊在电力建设的新纽带下蔓延加深。