昆明院认真贯彻集团（股份）公司工作会议精神全面安排部署2019年各项工作

集团（股份）公司工作会议召开后，昆明院紧紧围绕“三个坚持”（即坚持稳中求进工作总基调，坚持推动高质量发展，坚持以深化供给侧结构改革为主线）、“五个着力”（即着力加强党的领导和建设，着力推动全面深化改革创新，着力推动调整转型升级，着力推进精益管理提质增效，着力加强合规经营防控风险，着力实现本质安全绿色发展，着力抓好队伍建设履行社会责任）迅速行动起来，以多种形式深入传达贯彻会议精神，切实把思想和行动统一到公司党委和集团公司决策部署上来，精心安排2019年工作，确保全面完成全年各项目标任务。

一是以多种形式、多种渠道宣贯集团（股份）公司工作会议精神，进一步明确2019年重点工作、努力方向和奋斗目标，在广大干部职工中营造“奋进新时代，再创新业绩”的良好氛围。

昆明院通过视频会议系统组织中层以上干部及相关人员集中收看集团（股份）公司工作会议、党风廉政工作会议、安全生产会议的实况，并利用网站、微信等媒体多渠道宣贯。与此同时，昆明院于1月28日-29日，召开九届二次职代会暨2019年工作会议，迅速传达集团公司工作会议精神，确保集团公司各项决策部署快速传达、层层落实。

二是持续深化改革举措，推进集团化管控、模拟子公司全面运行。昆明院提出结合各生产经营单位当前能力进行系统定位，对各生产经营单位实施集团化分类管控，理清管控界面，实现权、责、利匹配，进一步激发各生产经营单位内在活力。建立目标责任制，调整业绩考核方式。持续打造核心竞争力，加快转型业务板块核心能力的打造，加快推进数字化、信息化建设，全面提升项目履约能力。

坚持筑牢市场营销“生命线”，不断改进营销理念、优化市场布局、完善营销体系、创新商业模式，通过总部营销、区域营销、二级营销等立体营销方式，拼市场、抢订单，有效开拓市场。

持续提升基础管理能力，筑牢长远发展根基。坚持新发展理念和高质量发展要求，认真做好院“十三五”发展规划修编及宣贯工作。盘活激发人力资源活力，强化干部担当精神、创新思维、能力素质、服务意识的考察评价，畅通人才流动通道，支撑院转型业务和重点业务的人才需求。有效提升管理创效能力，进一步做好成本管控，树立过“紧日子”思想，做好过“紧日子”准备。高度重视质量安全环保工作，进一步提升风险防控能力，高度重视稳定工作，持续做好企业文化、企业品牌建设。

全院各单位（部门）、公司纷纷表示，2019年是新中国成立70周年，是决胜全面建成小康社会第一个百年奋斗目标的关键之年，是昆明院加快转型升级、推进高质量发展的攻坚之年，做好2019年的工作非常重要。一定要把思想和行动统一到集团（股份）公司和昆明院工作会议精神上来，统一到集团（股份）公司和昆明院各项决策部署上来，准确把握形势、抢抓发展机遇、积极应对挑战，勇立潮头、奋勇搏击，继续坚持稳中求进，持续深化企业改革，着力加快转型调整，不断强化创新创效，扎实推进精益管理，切实助力提质增效，为持续推动企业高质量发展而不懈努力。