中国能建天津电建党委巡视巡察坚持问题导向

电力18讯：　　“各部门、各单位要提高思想认识，严肃对待巡视整改工作，破除‘事不关己’的被动思想，破除‘消极应付’的过关思想，破除‘避实就虚’的侥幸思想；要建立保障机制，确保整改效果，坚持‘挂图作战’，坚持定期盘点，实行对账销号制度；要以巡察工作为抓手，推动巡视整改改深改实，助力提升公司治理效能。”在中国能建北方建投天津电建巡视整改推动会暨党委巡察启动会上，该公司负责人如此要求。
　　截至11月底，天津电建党委已完成2018年度全部9家单位的巡察工作任务。本年度巡察成立了8个巡察组，由天津电建7名党委委员担任组长、8名总部部门负责人担任副组长，来自该公司党委巡察人才库的党群、纪检、行政、人事、财务、审计、物资、经营等专业人员28名，共计参加巡察54人次，历时3个月完成巡察任务。共组织被巡察单位开展民主测评17次，组织问卷调查424人次，查阅各类文件资料1190份，组织不同层级员工谈话136人次，发现问题163个，提出建议83条。　　今年，该公司升级印发了《巡察工作管理规定》，制定巡察工作手册和实施方案，围绕政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、重点业务领域建设等六方面要求，明列年度巡察内容清单。成立了八个巡察组，从 9月份开始对6个单位开展巡察，对3个单位开展“回头看”，实现了对直属单位的巡察全覆盖和延伸巡察。
　　针对新形势，该公司提出了“两带两要”（即带着责任巡察、带着问题巡察，要下真功夫、要出真成效）的要求。巡察工作交底会上，天津电建纪委负责人要求巡察工作人员紧紧把握巡察工作主题、抓住巡察工作主线、突出巡察工作的主旨，综合运用“望、闻、问、切”四种手段和巡察工作五种方式，对照“六大建设”的巡察工作清单，扎实做好巡察进驻前各项准备，做到察前有思路、察中有技巧、察后有收获。
　　天津电建以直管项目、海外项目为重点，探索开展“机动式”巡察，紧盯重点人、重点事、重点问题，聚焦管理混乱、反映问题集中、经营亏损等重点领域，适时开展专项巡察，实现对直属单位的巡察全覆盖和延伸巡察。
　　9月16日至20日，第五巡察组一行6人进驻马来西亚巴林基安、柔佛两个项目部开展巡察。通过召开启动会、听取汇报、实地走访、组织测评、个别谈话、查阅资料等方式，对两个境外项目部进行了“全身体检”。
　　对巡察发现反馈的问题，该公司将加大整改落实的监督力度，适时组织对被巡察单位问题整改效果开展现场抽查。同时，将加大对基层党组织党风廉政建设考核力度，对再次发生共性问题的党组织加大年度党风廉政建设考核力度，对整改不力的相关单位责任人严肃问责。
　　今年，天津电建党委首次组织开展对3家以往被巡察过的党组织开展“回头看”，严肃督促整改落实效果。由巡察办依据党章、十九大报告、《中国共产党纪律处分条例》为基本依据，策划了多套考题，首次在巡察、“回头看”中组织对被巡察单位领导成员及党支部委员开展了应知应会知识考试，并在《巡察工作报告》中公布每名领导成员的考试成绩。
　　首次探索建立了巡察人员考核机制。巡察结束后，由巡察组组长、副组长对组内每名巡察人员进行考评。对于作风硬、工作实的巡察人员将优先推荐进入该公司后备干部库。
　　下一步，天津电建将认真组织好“一报告两反馈”，对巡察发现的问题提出限期整改意见，督促被巡察单位认真抓好整改，督促相关职能部门对被巡察单位整改情况进行监督，对照巡察提出的建议和意见，认真梳理制度，规范管理，对梳理出的共性问题提出整改措施，提升管理水平。