福建院五大举措促企业质量提升

九月“质量月”活动部署以来,福建院紧紧围绕国家“加强市场监管， 建设质量强国”主题，在各部门、分公司及项目部掀起质量宣传教育、聚焦重点领域落实整改意见、夯实质量技术基础的统一行动。

福建院结合2018年6月至8月“三标”内审、合规性评价、管理评审、“三标”外审等监督管理中发现的问题，进一步聚焦工程质量安全风险点，以五大举措加强过程监管，树立高质量发展理念，全面提供福建院工程服务质量。

一是以中心组学习为抓手，深入学习宣传贯彻习近平总书记关于高质量发展的重要思想和讲话精神，召开安全分析会、管理评审会及质量分析会等，策划质量月教育宣传材料，营造浓厚的质量月氛围。

二是从工程项目勘测、设计、咨询、工程总承包的项目策划、专项策划、专业间接口、顾客相关方财产、设计校审、服务和全生命周期等各环节着手，开展质量提升行动，全面提高产品和服务质量。

三是从培养加强员工能力、各类注册师、资格证书获得、人才队伍配置、QC小组、科标业建设、三维设计、科技项目、企业管理信息系统和总承包项目管理系统、各专项数据库建设等各方面持续改进完善，夯实质量基础。

四是积极发挥群团组织力量，开展合理化建议活动、质量改进攻关技术比武、QC小组、青年论坛等群众性质量管理活动，推广先进的质量管理方法，激发群众质量创新热情。

五是以福建院“268大讲堂”为载体，邀请国内安全管理领域知名专家、国家电网的电力资深安全专家等，开展“三标”管理工作实施的风险与难点、EPC模式下有效防范安全生产法律风险等讲座，分享和推广质量创新成果，提升一线员工队伍质量意识和专业技能。