中国能建投资公司完成基层企业整合重组
2018-08-30 18:47:51 来源:中国能建
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电力18讯: 8月27日,中国能建投资公司召开区域公司(直属公司)干部大会,宣布投资公司党委对成立国内区域公司、党的基层组织以及干部任命的决定,标志着该公司基层企业整合重组完成。
整合重组后,投资公司共设有南方分公司、中南分公司、西南分公司、西北分公司、辽宁分公司、安徽分公司、浙江分公司、河南分公司、黑龙江分公司、山西分公司等10个区域分公司和中能建投锡林郭勒盟新能源有限公司、中电哈密太阳能热发电有限公司、中国能建捷硕海阳电力有限公司等3个直属公司。区域公司将按照“1对N”(1个区域公司管理N个项目)的管理模式进行扁平化管理,投资公司将构建“公司本部、区域公司(直属公司)、项目公司”三层两级管理体系,逐步形成“决策中心、利润中心、成本中心”三位一体的业务管控模式。
成立区域公司,是投资公司应对内外部形势和市场变化的现实需要,是加强区域化、规模化、高质量发展的必然选择。通过整合,将进一步降低管理成本,提高管理效率,强化集约化经营,提升公司产业带动力、行业竞争力、品牌影响力。
整合重组后,投资公司共设有南方分公司、中南分公司、西南分公司、西北分公司、辽宁分公司、安徽分公司、浙江分公司、河南分公司、黑龙江分公司、山西分公司等10个区域分公司和中能建投锡林郭勒盟新能源有限公司、中电哈密太阳能热发电有限公司、中国能建捷硕海阳电力有限公司等3个直属公司。区域公司将按照“1对N”(1个区域公司管理N个项目)的管理模式进行扁平化管理,投资公司将构建“公司本部、区域公司(直属公司)、项目公司”三层两级管理体系,逐步形成“决策中心、利润中心、成本中心”三位一体的业务管控模式。
成立区域公司,是投资公司应对内外部形势和市场变化的现实需要,是加强区域化、规模化、高质量发展的必然选择。通过整合,将进一步降低管理成本,提高管理效率,强化集约化经营,提升公司产业带动力、行业竞争力、品牌影响力。
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