《当代电力文化》杂志：为新时代企业创新发展建功立业(媒体聚焦)

　　中国电力工程顾问集团有限公司工会紧紧围绕公司中心任务，扎实工作，主动作为，为促进公司转型升级、稳定发展做出了积极贡献。
　　以劳动竞赛为载体，服务企业生产中心
　　中电工程工会以“建功在企业、和谐促发展”为主题，把组织开展形式多样的劳动竞赛、技能大赛作为服务企业发展、培养优秀人才的一项重要工作来抓。
　　一是根据项目特点和重点目标，选择主题，开展劳动竞赛。竞赛的内容包括工程质量、进度、安全、文明施工、成本管理、后勤保障等。2017年，中电工程所属企业共开展各类劳动竞赛52次，2600人参加，各子企业都制定了劳动竞赛相关制度，规范竞赛活动的开展，做到赛前有策划，中间有检查，赛后有总结、评比。
　　二是针对专业技能需求，开展技能竞赛。近年来先后承办或协办了中国能建测量工培训及选拔比赛、“一带一路”杯国际商务大赛，被授予“中央企业技术能手”称号1人，“中国能建技术能手”2人。各企业还组织英语演讲比赛、档案技能竞赛、计算机应用竞赛、电工操作和保安火警应急处理等技能竞赛等。
　　三是围绕“安康杯”竞赛，积极开展安全生产活动。2017年，各下属企业围绕竞赛主题，组织开展全员安全生产微信答题、安全生产承诺签名和安全生产咨询日活动，注重收集职业健康安全的建议，对职工劳动卫生条件、劳动保护、职业健康安全进行监督。
　　以劳模工程为抓手，带动职工队伍建设
　　中电工程自2009年以来，大力开展“劳模工程”，制定了《劳动模范和先进集体评选管理办法》，加强“劳模工程”的全过程管理，把职工素质工程作为劳模工程的首要工序，把班组建设作为劳模工程的基础保障，把劳动竞赛、技能竞赛作为劳模选树的重要“出口”，畅通劳模成长通道，发挥正向激励作用，完善劳模选树工作机制，加大各级劳模推荐力度。涌现出全国劳模1人，中央企业劳模1人，省级劳模6人，全国五一奖章1人，省级五一奖章3人。
　　我们在先进典型的挖掘、培养上的做法是：一靠夯实基础，厚积薄发。落实班组建设措施，实现岗位成才在一线；二是推动属地企业工会组织关系全部实现属地化管理，畅通了典型选树的渠道；三靠把握时代脉搏，体现时代精神。与有关部门紧密配合，将劳模工作、评先树优作为一项人才工程来实施。
　　以民主管理为切入点，保障企业健康发展
　　中电工程积极探索新形势下民主管理的有效途径和方式，始终把推动企业民主管理、维护职工合法权益与促进企业发展相统一，引导广大职工凝聚共识，汇聚力量，实现了企业持续发展和职工成长“双赢”目标。
　　严格执行以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，发挥职工在民主参与、民主管理、民主监督中的作用。积极推进企务公开，制定了“企务公开管理办法”，规范了流程，保障和落实职工的知情权、参与权、表达权和监督权。认真抓好职工提案征集、督办和落实工作，引导和发动职工为企业的发展改革建言献策，提合理化建议，并认真予以落实和答复，形成闭环管理。积极推进平等协商集体合同制度建设。
　　以职工需求为导向，服务广大职工群众
　　中电工程工会按照“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”的工作要求，以服务职工为宗旨，关心爱护职工，为职工办好事、办实事。
　　建立保障职工权益的相关制度，包括员工带薪休假、劳动保护、健康检查、文体活动等制度或标准，各企业列支专项预算，用于职工健康检查。坚持关心生产一线职工，各子企业领导坚持在节假日深入勘测或总承包工程现场，看望慰问一线职工，了解职工家庭情况，解决职工实际困难。关心女职工，积极为女职工提供成长和的展示平台。各企业普遍建立了职工互助保险、意外伤害保险、在职女职工特殊疾病互助保障等制度，帮助职工抵御意外风险。积极开展文体活动，促进身心健康。公司坚持每年举办职工乒乓球比赛、羽毛球比赛、摄影比赛和展览、趣味运动会、游园、看电影、读书活动等，各子企业还组织各类文体活动协会（羽毛球、乒乓球、足球、摄影、徒步、集邮、钓鱼等），使文体活动能够经常化、普遍化、个性化，扩大了职工的参与率。各级工会普遍坚持了夏送清凉、冬送温暖、金秋助学、困难帮扶、慰问劳模等活动，看望慰问生病住院职工和困难职工。
　　（《当代电力文化》2018年第5期）